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老本效益剖析可用哪些目的启动度量 (老本效益剖析怎么写)

老本效益剖析可用哪些目的启动度量

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老本效益剖析可用哪些目的启动度量

假设用比率剖析法,有以下几种目的:1,关系目的剖析法。产值老本率=老本/产值*100%;开售支出老本率=老本/开售支出*100%;老本利润率=利润/老本*100%2,构成比率剖析法,直接资料费用比率=直接资料老本/产品老本*100%直接人工费用比率=直接人工费用/产品老本*100%制作费用比率=制作费用/产品老本*100%

老本效益是什么意思

老本效益,又称老本效益准则,是指财务决策中效益大于老本的准则。

假设效益不能大于老本,则应从财务的角度予以否决。

计算效益与老本之比,而后启动剖析称为老本效益剖析。

老本效益包含两个档次,一个是直接的有构老本,另一个是直接的无构老本。

老本效益剖析方法

1、现值指数法:在名目期限内,计算效益现值与老本现值的比值,假设比值大于1则可行;

2.净现值法:依据贴现率将名目的最终老本和效益转化为现值,而后将效益现值与老本现值启动比拟,比值大于1;

3.报酬率法:计算名目未来老本与效益现值之差为零的贴现率。

假设该值高于需要的贴现率,则名目可行。

老本效益剖析是一种经济决策方法,将老本剖析经常使用于名目,以到达老本最低、收益最大的成果。

老本效益评预计算公式包含( )。

【答案】:A、B、C、D总老本效益剖析、招募老本效益剖析、人员提拔老本效益剖析、人员录用老本效益剖析,详细计算公式区分如下:总老本效益=录用人数/招聘总老本招募老本效益=应聘人数/招募时期的费用提拔老本效益=被选中人数/提拔时期的费用录用老本效益=正式录用人数/录用时期的费用

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