钟睒睒的“闻所未闻的建议”值得关注，但是非不能一概而论，需要区分场景。

▲企业家带货是一种行为，但它代表的却是目前商业界盛行的“流量依赖”。图片/IC照片

文字|辛海光

据媒体报道，11月19日晚，农夫山泉创始人钟睒睒出席在江西赣州举行的活动。当被问及一系列热门话题时，钟睒睒回应道，“我看不起通过直播卖货的创业者。你们”我认为那些公司是扁平化的，而我的公司是垂直化的。我有根。”

钟睒睒直言自己“看不起直播带货的创业者”，瞬间引起不小的争议。这也揭示了老一辈传统企业家对近年来流行的带货“直播”的看法，值得关注和反思。

虽然是首富，钟睒睒却一直保持低调。但今年年初遭遇网络暴力后，他的行为似乎发生了变化，开始向外界表达自己的感受。 8月，钟睒睒还接受了央视《对话》节目的长篇采访。在采访中，他将自己定位为“理想主义者”、“理想狂人”，并谈到了自己对“流量”的看法。赣州的这次“直言不讳”应该是这种风格转变的延续。既然树欲静而风不止，不如主动面对。

至于钟睒睒所说的“看不起通过直播卖货的企业家”，首先我们不应该把这句话变成口水或者八卦。它实际上是泛指企业家的某种行为，而不是针对特定的人。关键是指的是带货的创业者，而不是直播行业的领军人物。言外之意是，创业者应该把更多的精力投入到“更有价值的事情”上，而不是花在直播上。

作为老一辈传统企业家中的佼佼者，钟睒睒的“难听的建议”值得关注，但是非不能一概而论，需要分清场景。

在直播混乱频发、企业家痴迷带货的情况下，钟睒睒确实有理由“看不起”。企业家带货是一种行为，但它代表的却是目前企业界盛行的“流量依赖”。

很多创业者发现流量对于企业的发展越来越重要。只要有流量，销售额就会快速增长，企业业绩也会立即提升。新成立的国内产品公司甚至可以击败多年来主导市场的老牌国外公司。因此，谈到增长，很多创业者都会陷入对流量的痴迷。追，甚至亲自去直播发货。

当流量上瘾的时候，创业者就会沉迷于直播、卖货，认为这就是做生意的方式。然而，随着越陷越深，他们已经没有时间和精力去打造公司真正的核心竞争力。所以钟睒睒说：“那些公司都是朴实型的。”

但更多时候，这并不是二元对立的场景。比如，有的企业面临经营危机，或者长期无法在市场上找到突破口。创业者无奈，只能尝试一下直播带货的效果。或许，对于这种抹着脸亲自走出去的企业家来说，他值得尊重。

更多的企业家前往一线直播带货，以展现他们对新鲜事物的拥抱以及对年轻消费群体的贴近。毕竟，直播正在深刻改变零售市场格局和年轻消费群体的消费习惯。它具有更高效的销售转化、增强的消费者体验，是一种成本更低的营销渠道。这些深刻的市场变化不应被创业界忽视或轻视。

钟睒睒是中国首富企业家，崇尚艰苦奋斗。然而，世界上也有像马斯克这样最富有的企业家。在不断突破技术界限的同时，他在社交媒体上谈论一切。他们都有自己的成功之道。

钟睒睒连续多年成为首富。其企业基础深厚，产品销售网络高度发达，品牌知名度极高。他可以忽略直播、卖货等新兴模式，只靠惯性就能做好。

对于他这个级别的创业者来说，钟睒睒关于摆脱流量依赖的提醒是及时的。企业家不应该以利润为唯一目标，还要有超越利润的目标。追求人气的同时不要忘记自己的事业。 。

然而，对于大多数中小创业者来说，钟睒睒的模式和愿景很难模仿。先有“平”，后有“根”，这也是一条合理的成长之路。

撰文：辛海光（媒体人）

编辑/池道华

校对/张彦军