有了正确的价值观，算法就是利器，否则就可能成为伤人伤己的武器。

我在之前的视频中提到过，新老首富之争的背后，其实是算法甚至价值观之争。

当一个平台不择手段地卖流量时，就必然会纵容、失控、伤害他人。

我看一个叫John的创作者算了一笔账：阿里巴巴的电商GMV是7.7万亿，广告市场超过3000亿。某音乐电商GMV达2万亿元，广告收入超过4000亿元。

本地推广、西新推广、豆家、千川、云图、搜索快投、品牌专区、多账号流水量、最大转化投资、种草、搜索热榜、成本稳定投资、UBA...

这些都是人们花钱买来的一些工具，大多数人甚至都不记得了。

然而他们的直接顾客会不断地告诉你诱惑你，总有一款适合你，值得你消费。

今天下午，我遇到了一位卖农产品的杭州商人。他们打算去某音频频道直播卖货。算了一笔账，没有五百万就进不去。他说我卖一个橙子只赚了几毛钱，所有的流量也就几毛钱。如果我们想要钱，我们就会迫使我们的农作物变得廉价，从而伤害农民。

与我们聊天的人是一家顶级厨房电器品牌的老板。他们可以花五百万买一个宣传片，但他也没有能力花这个钱继续购买某个视频。

因为平台会强制你把Roi调到1左右，一亿你就损失一亿。就算饿死也不会胖。我宁愿把流量低价卖给你的竞品，也不让你过上舒适的生活。

这就是所谓某顶级商业公司的极端，连肉和汤都要吃光。

把市场当成一头蠢驴，在自己面前晃来晃去的胡萝卜，向着永不停息的终点前进。

我前段时间做了一份电商白皮书，对数百家商家进行了调查。其中百分之八十的人正在研究某个主题，百分之九十五的人表示今年他们正在亏损。

所以我不制作任何音乐，我只制作视频。

某音属于氪金派，视频号属于种田风。

我和大家一样，需要一个健康的生态，一个精耕细作能稳定收获的生态，一个能持续经营的自有阵地，就像一个月销量几千万的勤奋茶品牌，稳步增长拥有数百万私人域名回购。服装商家，就像所有稳定的品牌一样，努力耕耘着自己的土地。

我宁愿认真创作更多的内容来吸引流量，认真回复私域里每一位朋友的每一条留言，认真回复感谢每一位喜欢我的用户。

对于那个卖农产品的商家以及更多的商家来说，不被热点所胁迫，不被算法困扰，坚持提供好的产品和服务，然后利用好平台的能力，才是做生意的根本。打造品牌、运营运营。定位并运营用户，这才是正常且可持续的商业路径。

我不相信天上掉馅饼；

我只相信商业最终会回归本质；

我不相信湖里钓鱼能长久；

我相信泡沫最终会破灭。