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Windsurf CEO谈精简团队战略:以最小规模承载AI编程雄心

4 月 22 日消息,《商业内幕》今日有报道。AI 编程工具 Windsurf 的联合创始人是 Varun Mohan,他同时也是公司 CEO。他希望把这家初创公司维持在一种极为精简的状态。

AI编程工具Windsurf创始人谈团队管理:希望公司是个“脱水体”,员工入职带来水分

我希望公司就像一个脱水体。每一位新员工的加入,就像是给这个脱水体补充了一点水分。我们只有在公司再次处于脱水状态时,才会考虑扩充团队。

他指出,这样做并非是出于对小团队美学的迷信。他希望公司能够“以最小的规模承载我们的雄心”。

IT 之家指出,Windsurf 原先的名字是 Codeium,它主要致力于研发那种借助自然语言提示来编写代码的 AI 工具。

这家公司是新一代投身于“氛围编程”潮流的初创企业之一。“氛围编程”是由 OpenAI 联合创始人 Andrej Karpathy 提出的,其意思是通过向 AI 提示来生成代码。Andrej Karpathy 曾表示,开发者能够“完全沉浸在灵感的氛围里,甚至都忘记了代码的存在”。

Mohan 说,如果我们能够真正成长为一家规模较大的企业,并且还能一直保持初创公司的那种运作方式,那可就太完美了。

PitchBook 有统计表明,Windsurf 当下拥有大概 170 名员工。在它的官网上,依然列出了超过 30 个招聘岗位,这些岗位涵盖了软件工程师以及招聘专员等。

Mohan 强调,限制员工人数的目的之一是节省开支。同时,这也是为了避免在组织运作中出现不必要的问题。

他说,人员已经饱和的团队要是继续招人,往往会引发“诡异的内部政治”。当岗位本身没有实际需求时,新员工常常会无端“制造”出工作内容。那些事其实没那么重要,然而他们可能会极力让整个组织相信其很重要。

这种内耗有可能会拖慢公司的节奏。对于一家初创企业来说,我们根本没有能力去应对这样的消耗。只有当团队成员几乎都举手表示“真的扛不住了,我们急需多一个人”的时候,才应该考虑扩编。

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