图源：图虫

6月23日，上海地区的高考分数线正式对外公布。自6月24日开始，其他各个省市的高考成绩查询通道也相继开启，让考生们可以逐步查看到自己的成绩。

各地纷纷迎来成绩公布之时，随之而来的是一场关于志愿填报的复杂较量。特别在今年，在这项关乎个人前途命运的重要抉择过程中，人工智能正悄悄地扮演着助手的角色，有效地提高了志愿填报的效率。

近期，夸克推出了国内首款专为高考志愿填报定制的大规模模型，同时推出了“高考深度搜索”、“志愿报告”以及“智能选志愿”等三大核心功能，这些功能在面向消费者的层面引发了广泛的关注和积极的反馈。

阿里巴巴集团旗下的夸克之外，腾讯、百度、知乎等众多互联网公司亦陆续推出了针对考后AI志愿填报的服务。

今年，全国共有1335万人投身高考报名，其中广东省的考生数量高达439.4万人，试卷评阅工作亦随之展开。随着查分通道的正式开放，那些为考生和家长提供志愿填报服务的软件瞬间成为了焦点，它们成为了考生和家长手中指引方向的全新指南针。

实际上，自年初起，夸克在阿里集团内部受到了更多的关注和资源分配。2月份，阿里巴巴创始人马云亲自莅临夸克办公区，此举引发了业界的广泛讨论；紧接着3月，曾领导夸克变革的年轻“85后”高管吴嘉被赋予了重要职务，担任阿里“AI to C”项目的负责人。

显而易见，原本在阿里巴巴集团中并不显眼的业务，现已成为公司在人工智能消费领域进行生死攸关竞争的关键资本。

在腾讯元宝与字节豆包的激烈角逐中，它能否助阿里赢得“AI to C”领域的突破性战役，这又将如何影响行业竞争的态势，带来哪些新的变化？

算力投入扩大100倍

高考成绩陆续公布，同时，夸克平台新推出的“志愿填报助手”功能也正式对外启用。考生只需对自己的院校倾向、专业喜好、升学及职业规划等相关信息进行详细填写，就能构建起个人的信息档案。之后，智能助手将模仿资深志愿填报专家的决策流程，为考生提供一份包含填报建议、志愿清单、院校专业推荐理由在内的全面报告。

时代财经测试了“志愿报告”这一功能，观察到用户在输入包括省份、选考科目、成绩、心仪院校及专业等基本信息后，只需进一步提供个人兴趣和偏好，便能够获得由夸克提供的详尽志愿报告。这份报告不仅包含了院校名称、专业名称、录取几率、招生名额、学费以及学制等关键信息，还提供了“冲击型”“稳妥型”“保底型”的多重院校及专业推荐，并对推荐院校的特色和专业的优势进行了总结。

夸克方面透露，国内目前尚无其他智能Agent能像它一样生成完整的报告。该“志愿报告”的制作过程一般需时约5至10分钟，最终输出的内容篇幅大约在15至20页A4纸。

夸克高考产品经理郏海峰透露，经过内部数据统计，制作一份志愿填报指南相当于执行了上万次搜索操作，对算力的需求相当大。团队预测，在高考成绩公布的那几天，整体流量将达到峰值。为了确保产品能够满足众多用户的大规模生成需求，夸克今年对算力的投入增加了100倍。

图源：时代财经试验夸克“志愿报告”功能的截图

事实上，除了夸克之外，众多互联网企业同样致力于为“高考”这一特定场景提供相关服务。

知乎推出了由答主chenqin精心打造的小程序“高考数据通”，考生可以通过它查询分数线、录取排名、招生方案、相关专业的就业状况以及薪资待遇等信息；高考前夕，腾讯对QQ浏览器进行了升级，推出了搭载AI技术的AI浏览器，并在其中推出了行业首创的高考智能助手“高考通”；百度浏览器也提供了多样化的服务，比如职业测评、AI咨询志愿等，同时还有专业选择解析视频，旨在帮助用户迅速掌握不同专业的特点及其优劣。

相较之下，夸克产品的差异化在哪？

据消息透露，今年夸克在高考相关产品研发中，主要实现了两项技术的重大突破，分别是高考志愿推荐的大规模模型以及高考知识的数据库。

郏海峰指出，夸克研发的高考志愿预测模型，是我国推出的首款此类模型。在模型训练环节，夸克的技术团队吸纳了众多经验丰富的志愿填报顾问，他们共同将专家的思维流程转换成了数以万计的高品质推理信息。而模型生成的志愿建议，则经过专家从多个维度进行评估，并逐一评分，以此形成了一个完整的反馈循环。他透露，在内部测试环节，志愿者提交的报告评分逐日递增，目前分数已与志愿专家的级别相去不远。

在数据库领域，为了克服大型模型产生的“幻觉”现象，夸克与国内享有盛誉的高考数据机构携手，以官方考试院发布的“大厚本”作为基础框架，投入了众多人力与精力进行数据整理。截至目前，高考知识库已囊括了1000余所本科院校的就业信息，20余个热门行业的资料，以及100多个城市的产业资讯数据。

然而，尽管这条赛道备受关注且人潮涌动，我们不禁要问，夸克的产品防线是否会被其他竞争者凭借“以力取胜”的策略迅速拉近差距？

时代财经获悉，夸克公司把高考季视作其年度的“双十一”盛会。在高考志愿填报期间，能成为夸克高考团队的一员，对员工来说是一种荣耀。内部知情人士透露，“夸克在开发高考相关产品时，其初衷与开发其他产品有所区别，‘因为这个功能场景所承载的社会价值非常重大，若怀着功利心态去制作产品，是无法达到这种效果的。’”

回望过去，自2019年起投身高考产品开发，至今已在该领域持续耕耘七年之久。起初，夸克仅推出了查询大学、专业的基础工具以及智能选志愿等基础功能。随后，随着用户需求的日益复杂化和个性化，我们逐步增加了专家直播、高考AI搜索、志愿报告等多样化服务。

至今为止，夸克高考系列产品已为超过1.2亿的考生及其家长提供了帮助，其中超过半数用户来自三线城市及以下地区。

值得一提的是，据时代财经从阿里巴巴内部相关人士处获得的信息，阿里巴巴对于夸克的商业化进程持续保持耐心，并将更多的资源投入到人才和算力等关键领域。截至目前，夸克的主要收入渠道仍旧是其会员服务，尚未通过面向B端用户的广告商业化实现盈利。

在高考相关产品领域，夸克公司的负责人向时代财经透露，公司致力于推动AI技术的普及，计划通过公益性的方式，广泛传播这一服务功能。

拆解阿里AI to C战略

提升计算能力的举措背后，夸克公司所追求的不仅局限于高考这一特定场景，更着眼于年轻群体背后那庞大的流量资源——致力于成为“两亿用户的AI全能助手”。这恰恰体现了阿里巴巴集团在AI面向消费者领域的雄心壮志。

自年初起，夸克吸引了集团内部的更多关注与资源倾斜。在今年的2月，阿里巴巴的创始人马云亲自莅临夸克办公区域，此事在业界引发了广泛的讨论。与此同时，阿里AI To C部门展开了针对数百个职位的招聘活动，其中90%的岗位都聚焦于AI技术和产品研发领域。一个日益明显的迹象是，阿里已经将AI To C的战略核心放在了夸克之上。

夸克在阿里巴巴内部的崛起，实则反映了阿里在人工智能时代采取“稳扎稳打”策略的一个缩影。

起初，夸克在阿里集团中仅是一个并不显眼的业务模块，它以一款简洁的浏览器形式起步。到了2017年，它融入了AI引擎技术，开始显现出一些人工智能搜索的初步功能，包括直接搜索、精准匹配答案以及语音控制等。

紧接着，夸克持续扩大其业务范围，逐步形成了包括夸克扫描王、夸克网盘、夸克学习、夸克健康以及高考信息服务等多个业务领域。在这一发展过程中，夸克凭借其无广告、简约至极的产品设计理念，赢得了良好的口碑，特别是成功吸引了众多年轻消费者的青睐。

2023年标志着夸克发展的关键转折期，在那年的11月，阿里巴巴集团在季报电话会议中，将夸克与1688、闲鱼、钉钉等产品并列，视其为集团战略层面的创新业务。自那时起，夸克的战略地位显著上升，并开始在人工智能技术的迭代上加快步伐。

2024年，夸克推出了AI搜索、AI写作、AI总结、AI搜题等功能，并新增了AI网盘和AI扫描等特色服务。根据七麦数据的统计，夸克在2024年的总下载量突破了3.7亿大关，在众多AI产品中表现卓越，实现了显著的市场领先地位。

出色的业绩使阿里巴巴洞察到夸克在人工智能面向消费者领域的巨大潜能，因而逐步将资源分配倾斜至其发展。

至2024年年末，阿里巴巴对面向消费者的人工智能业务进行了全面的整合与优化。原本隶属于阿里云的AI产品“通义”被重新划分，并整合进入了位于夸克旗下的阿里智能信息事业群。与此同时，天猫精灵的硬件开发团队与夸克的产品开发团队展开了紧密的合作，共同致力于探索包括AI眼镜在内的多种新型硬件产品的研发方向。

今年三月，阿里巴巴正式发布了经过升级的“新夸克”，该产品已更名为“AI超级框”，集成了AI对话、深度思考、深度搜索、深度研究以及深度执行等多种功能。这一创新成果受到了知名投资人、金沙江创投董事总经理朱啸虎的高度评价，他将其誉为“阿里内部的一股新生力量”以及“阿里巴巴面向C端市场的重要突破口”。

阿里对组织结构进行了优化，其中“85后少壮派”高管吴嘉被赋予重要职责，全面负责两大事业群的管理：一是智能信息事业群，涵盖夸克、UC、书旗小说、通义APP等多个子品牌；二是智能互联事业群，包括天猫精灵、AIoT等创新产品。

吴嘉负责统筹管理这两大业务板块，因而成为了阿里AI To C战略的执行核心，且他直接向阿里首席执行官吴泳铭进行工作汇报。在此之前，吴嘉曾领导夸克完成从2018年的智能搜索转型，此后连续三年，该平台用户增长速度均超过200%。

在组织架构进行改革的同时，阿里公司成功引进了人工智能领域的知名科学家许主洪教授（Steven Hoi），并任命他为集团副总裁。他直接向吴嘉汇报工作，主要职责涵盖了AI To C业务的多模态基础模型以及Agents相关的基础研究与应用解决方案。

不过，在劲敌环伺的AI时代，夸克并非没有隐忧。

行业专家对时代财经表示，夸克正致力于成为支撑阿里AI愿景的关键力量，肩负着重塑C端流量入口的关键使命。然而，浏览器能否有效推动AI应用的进步，成为一个全新的课题。目前，各大巨头之间的竞争异常激烈，腾讯和字节跳动都推出了类似的产品，同质化现象较为突出。夸克必须突破产品同质化的竞争困境，在商业化和用户体验之间找到平衡点，同时还要合理调配内部资源，防止内部消耗。

字节跳动凭借豆包在内容领域的领先地位，腾讯则依靠微信生态助力元宝的崛起，这两大竞争对手的竞争格局下，阿里能否借助夸克在“AI to C”领域取得突破，这一问题的答案正逐渐在每位用户的搜索行为中显现。