刚开始，还以为自己的眼睛看错了，但看了好几遍，还真没看错。

只是这些神操作，真是让全世界看笑话了。

话说美团正在巴西打官司。

为什么打官司？

看媒体的报道，是这样说的。

美团早先计划在巴西大力开展业务，借助旗下国际外卖品牌Keeta，集中资源开发巴西市场。

Keeta是美团旗下的国际外卖品牌

终究巴西是拉美地区经济实力最强的国家，人口数量超过两亿，位列世界第七位；其国内生产总值超过两万亿美元，占据了拉美总量的三分之一。

巴西的外卖市场，正方兴未艾，大有可为。

今年五月，北京举行了“中国-巴西商业研讨会”，巴西总统卢拉在此与美团创始人兼CEO王兴进行了会谈，同时他见证了投资协议的签署过程

按照这项约定，接下来数月，美团将把它的外卖业务Keeta带到巴西去，并且打算在往后五年时间里，向巴西投入一亿美元，用来帮助这个项目顺利开展。

Keeta满怀期待进入巴西市场，却未曾料到，遭遇了重大阻碍。

哪个呢？

99Food！

据说，该品牌还有中资背景。

根据消息，99Food的攻击手段，是针对部分“核心”店家，每家给予达数百万至过亿的“启动补助”(初始)，前提是这些店家，在协议期间不能与Keeta产生任何商业或契约合作。

换句话说，二选一，有我无你。

99Food要求“战略级”餐厅必须“二选一”

而且，这还是极具针对性的二选一。

在巴西的送餐行业，iFood占据着主导地位，不过99Food制定的规定，并非针对市场领导者，而是据称专门约束了刚进入该领域的企业Keeta。

这违不违法？

在国内，如果“二选一”，肯定要整改。

但是99Food指出，在巴西外卖领域，这种做法合乎法规且很常见，公司称之为层级化经营方针，目的是为了在市场高度集中且竞争异常白热化的情况下，维护自身的市场占有比例。

此外，我留意到99Food同样指责，Keeta的装置，无论色彩搭配还是标记设计，都刻意效仿99Food，企图借助对方的声望来获利。

Keeta的ee，从后面观察时，其形象与99极为相似，这一点在99Food的认知中十分明确。

99Food公司指出Keeta的装备在色彩搭配上抄袭了99Food，其标志设计风格也与99Food高度相似，存在明显的模仿行为。

谁是谁非，我们且不说。

根据巴西方面的资料，巴西外卖领域中，iFood是当之无愧的第一，拥有80%的市场比例，接下来是Rappi，其占比为9%，而99Food、Keeta等平台，目前各自占据的市场比例均未达到3%。

这实在太令人费解了。彼此之间既是同辈，又存在竞争关系，这是怎么回事呢？不仅如此，他们还都是在中资企业工作的年轻人！

最后，怎么看？

还是粗浅三点吧。

第一，竞争要有格局。

市场经济，自然有竞争。

商场如战场，那就不排除各种战略计谋。

我常常认为，那些勇于迈出国门的国内公司，都理应获得人们的敬重，它们在海外市场必然面临挑战，然而在竞争中，必须展现出宽广的视野和胸襟。

自身根基尚不稳固，内部却已开始纷争，这种行为令人叹息，更令国际社会侧目。观察一下，国内企业竞争之激烈可见一斑。

最终这个结局，依我看，于中国及国人形象不利，对牵涉的企业同样构不成益处。

先前数十年间，我们积累了不少失败的经验，结果彼此受损，最终是双输的局面，可谓代价高昂。

第二，展现中国技术含量。

我总认为，中国企业迈向国际，在现在这个阶段，不拒绝任何一种合规正当的途径，然而，更关键的是要彰显中国企业的技术实力。

毕竟，现在的中国，早已不是吴下阿蒙。

近期，全球AI大会、机器人峰会、人形机器人竞技赛等盛事，令天下人惊叹不已，中国的智能科技、国内的机器人技术，已达到如此水平！

这还远远不够。

中国对外输出外卖服务，同样要彰显本土企业的先进技术，不能仅限于配送员穿梭于大街小巷，更包含精密的数据分析，以及无人飞行器等高科技的运用。

少在内斗条款中的绞尽脑汁，多在科技创新上下些功夫。

由此，这才是一张靓丽的中国名片，而不是一个中国笑话。

第三，内卷、外卷都不要。

我们同样无需掩饰，至少在多数人观念里，送餐服务领域竞争异常激烈。

这里面肯定有误解，需要相关企业扎扎实实的举措来改变。

但这样的印象，也说明了我们外卖市场竞争的激烈甚至惨烈。

竞争带来了便利，但我们更要看到，内卷对身心的巨大危害。

真的，有些钱，不挣也罢；有些方便，不享受又如何？

过度竞争不可取，巴西市场这种外部竞争，视野同样受限，确实毫无意义。

中国公司所追求的，是光明磊落的行业角逐；纵观全球，国内企业最不畏惧的，正是合理正当的较量，我们具备这种自信，同样拥有相应的能力。

巴西外卖行业，竞争态势已然形成，挑战者就在眼前。几家公司相互角力，不断升级竞争手段，结果却让自己陷入困境，反而让真正的竞争者从中获利。

这又是何必呢？