硅谷今年上演过许多场极具看点的较量，最新一幕的焦点是两家最负盛名的公司，分别是OpenAI和Apple。

本周五，据媒体报道，OpenAI正在积极招募苹果公司资深员工，涉及设计师、硬件工程师以及可穿戴设备领域的专业人才等核心岗位。

只将苹果公司的顶尖人才挖过来,还无法实现奥特曼在硬件方面的雄心壮志,这当然也不足以支撑OpenAI进军硬件制造、乃至挑战苹果地位的决心。此事还缺少一个至关重要的环节:硬件的生产制造流程。

稍加观察，就能发现奥特曼硬件的雄心壮志并非空穴来风：它在过去一年里，已经屡次与苹果公司赖以成功的供应链企业进行过沟通。例如OpenAI曾斥巨资买下了苹果前设计主管Jony Ive创办的制造企业；另外OpenAI还跟立讯精密、歌尔声学等苹果合作的重要厂商达成了合作意向，想要把样机从构思转为正式生产。

换言之，OpenAI正试图仿效苹果的“成功秘诀”。以往，人们常将OpenAI看作是单一的软件企业：算法、模型、算力是它最为人称道的特质。然而，目前奥特曼似乎意在重塑这一认知。

从更宏观的角度来看，倘若OpenAI在硬件研发上取得突破，那么或许将重塑AI企业的未来轨迹，即引导这些企业发掘全新的商业模式。

奥特曼的硬件“野心”

OpenAI的硬件基础，实际上能够上溯到2018年它发布的那篇关于机械手臂的研究报告。

但当时其做的硬件更像是科研副产品，并没有商业化意图。

2024年成为关键的分水岭。OpenAI的首席执行官SamAltman在多次接受采访时，被反复询问是否打算研发硬件设备。他给出的回应发人深省，既明确表示“那并非一部移动电话”，同时又透露出正在探索“适合人工智能的全新交互方式”。这种模棱两可的表态，让外界产生了丰富的联想。

二零二五年五月，OpenAI以六亿五千万美元的巨额价格，买下了苹果公司前任设计负责人Jony Ive创办的io Products公司。此次交易，让OpenAI这家全球顶尖的人工智能企业，获得了产品设计方面的专长，同时也帮助其弥补了在产品开发上的不足之处。

而Ive的这位代表以及他带领的集体到来，代表OpenAI获取了世界范围内最顶尖的工业设计力量。

业内分析，这笔交易堪比苹果公司昔日的NeXT并购案，它同时获得了专业团队和核心技术，对苹果而言，也象征着公司战略焦点的重大调整。

依照此理，今后，OpenAI或许会从一家专注开发软件的AI企业，演变为兼具软硬件能力的全新形态。

收购并不是全部。

新闻称，OpenAI近期吸纳了数十名原苹果公司职员，其中既有硬件技术人才，也有可穿戴设备方面的专家，以及供应链领域的核心管理人员，这些人的专业特长与苹果的核心产品线高度相关，例如AirPods的声音系统设计，以及Apple Watch的小型化制造技术，几乎涉及了苹果公司所有的核心竞争力领域。

这种“针对性招募”，使外界广泛认为OpenAI的硬件计划已开始实施，而非仅限于理论探讨。

更有深意的是，OpenAI已经和苹果公司赖以成功的代工体系有了联系。

据市场消息透露，OpenAI已经与立讯精密（Luxshare）达成合作意向，立讯精密将协助OpenAI实现一款“体积小巧、能够理解上下文”的AI设备的量产目标，该设备被形容为“口袋大小”。此外，OpenAI还与歌尔声学（Goertek）就音频部件方面达成了合作共识。

这表明，OpenAI不仅挖走了苹果的人才，还插手了苹果的生产环节。对苹果来说，这代表了一种史无前例的挑战：对手不仅在销售终端构成威胁，更在它的制造链条中建立了据点。

OpenAI在计算资源方面也在实施深度一体化战略。根据多家资讯渠道披露的信息，该公司已经分别与博通和台积电展开洽谈，意图在2026年最早实现自主研发的推理芯片投入批量生产。

这一行为和谷歌的TPU、苹果的M系列芯片如出一辙，它已经完全展示了全球最大的AI独角兽对“软硬件一体化”的整体掌控企图。

OpenAI能否撼动苹果生态？

OpenAI的设备部署，宛若锋利的武器，径直瞄准了苹果的核心区域。

下面，作者打算从设备环境、应用环境以及客户忠诚度，这三个方面去探讨，如果OpenAI真的进入智能设备领域，那么这对苹果会产生哪些影响。

从设备市场角逐角度审视，苹果在智能器具范畴内始终处于核心位置，这一点毋庸置疑。该企业具备卓越的外观构思，拥有强劲的工作效能，并且系统运行稳定顺畅。

苹果公司的iPhone是全球销量领先的移动设备之一，它不仅具备通话功能，还是日常生活中必不可少的智能控制中心。iPad平板电脑同样在市场上占据主导地位；MacBook系列笔记本电脑凭借卓越的制造水平和高效的办公性能，广受专业人员和创意人士青睐；Apple Watch则开创了智能腕表的新风尚。

不过，OpenAI即将发布的设备，如果能够依靠其与众不同的智能特点，在商场上占据一席之地，那么会对苹果的商品销售造成影响。

以智能眼镜为例，苹果公司尽管在增强现实和虚拟现实方面有所涉足，但相关产品目前尚未全面推向消费者。

假如OpenAI首先研发出性能卓越、使用感受极佳的智能眼镜，依靠其尖端的AI沟通手段，例如即时翻译、智能引导、消息推送等特性，或许会招徕部分原本对苹果产品抱有期望的顾客。这些顾客大概会由于OpenAI智能眼镜的革新特质和非同寻常的功能，而决定体验全新设备，进而造成苹果在该市场可能潜在客户的减少。

其次，就软件及其生态而言，苹果的iOS系统是其核心优势之一。

iOS平台具备诸多显著特点：其应用审核流程十分严谨，应用资源品质高，系统运行安全且稳定，这些特质为开发者营造了一个相对独立却高度整合的操作环境。开发者必须遵守苹果公司的规范来设计应用，并经由苹果应用商店进行传播，这种方式既使苹果能对整个操作环境实施有效管理，同时用户也能享受到统一且优质的体验。

苹果公司借助硬件、软件与服务的高度融合，例如iCloud云端存储、Apple Music音乐平台、Apple Pay移动支付等，让用户在不同设备上获得一致体验，从而更加信赖其产品体系。

然而，对于OpenAI而言，打造专属的智能领域生态圈，或许并非艰巨挑战。

这个系统将把人工智能作为中心,不再区分硬件和软件的界限,给创造者带来全新的创造途径和基础。创造者能够借助OpenAI强大的智能模型和技术,创造出更加聪慧、专属的应用,这些应用或许无需借助常规的操作系统和软件市场渠道。

终究，人工智能的核心长处在于减轻创造者的构建难度，因此，OpenAI能够借助这一长处，在应用环境领域超越苹果的iOS平台。

一旦用户适应了OpenAI平台更高效、更方便的沟通模式和使用感受，他们或许会慢慢降低对苹果系统的关注度，甚至可能选择加入OpenAI的群体。

然而，对于OpenAI来说，最需要攻克的或许是人们对苹果的固有习惯，换言之，它必须设法赢得人们的认知认可。

从客户维系角度考量，苹果公司长期致力于提升产品功能和完善服务内容，因而成功吸引并稳固了许多长期支持者，这些支持者对苹果品牌展现出强烈的归属感和坚定信赖。

当前形势下，OpenAI必须实现一种突破苹果水准的革新，这种革新能够涵盖奥特曼所提及的交互方式改进，例如让设备具备“掌心大小”的形态。

AI公司做硬件，也许是第二增长曲线？

OpenAI其实也有涉足硬件的打算，从历史角度来看，这并不算什么稀奇事。以前移动互联网兴起时，芯片生产企业和手机品牌之间也发生过类似竞争。不过，现在的情况可能有所不同，随着人工智能技术的进步，同样的策略放在当前AI领域，未必会遭遇挫折。

当前人工智能领域的角逐，不再仅仅聚焦于算法的精准度，更关键的是探讨怎样让机器智能更好地融入人们的日常活动之中。

在OpenAI看来，其自主研发的硬件设备能够实现“AI专属”的交互模式，无需借助手机、电脑等传统设备。这一突破性进展，还为OpenAI开辟了“新的发展机遇”。

OpenAI现阶段主要依靠向个人客户收取会员费用来维持运营。倘若该公司在拓展硬件业务方面取得突破，其盈利模式将转变为硬件产品与会员服务的混合形式，进而使其收入模式类似苹果公司，能够实现稳定持续的盈利。

然而，OpenAI的这项突破性举措，究竟是否只是这家全球顶尖人工智能独角兽的专属特权，抑或它同样值得国内人工智能企业借鉴？

倘若拿这种讲述方式比照国内情况，那么诸如智谱和MiniMax的顶尖人工智能企业，似乎正着手研发自己的设备。

同类的探索，在中国并非没有实践，只是都显得相当谨慎。本土的AI企业，目前大多还是通过与设备制造商联手，把自己的智能技术当作一种辅助手段，嫁接到各种不同的设备产品上。或许，这条途径对中国的AI公司来说，反而更加契合实际。

自主研发的硬件对于中国人工智能企业而言，最棘手的部分是物料供应环节。在此背景下，进行突破性尝试极有可能导致彻底失败。

终究，国内人工智能公司尚未成功探索面向消费者的商业途径，贸然涉足硬件领域，无异于异想天开。

国内人工智能企业，与OpenAI现在相去甚远。然而OpenAI敢于对抗苹果的意志，不仅让本土公司不敢轻举妄动，就连海外其他人工智能机构也只是在暗处密切关注。

这篇文章的信息源自虎嗅网，具体出处为 https://www.huxiu.com/article/4782663.html?f=wyxwapp。