21世纪经济报道记者雷晨

上海徐汇知春创新中心内，许久未曾公开露面的字节跳动创始人张一鸣，以培育人才的全新角色，阐述了他对于创新和教育方面的见解。

10月9日，上海徐汇知春创新中心宣告启用，字节跳动创始人张一鸣时隔许久公开露面并致辞。这位素以沉稳闻名的互联网企业掌门人与上海交通大学ACM项目发起人俞勇教授联手创办了这一非营利性组织，此中心旨在招募对计算机科学及人工智能领域怀有热忱的青年学子。

张一鸣在公开场合阐述了他对于人才培育的看法，他谈到，自己长期以来都在留意人才的引进和栽培，并且发现很多人才的潜能并没有得到充分的发挥。

（张一鸣 图片来源：知春创新中心）

张一鸣长久未在公众面前露面，这次他作为创新中心的发起人再次进入大家的视线。

他借用机器学习里的“过度适配”原理来对比如今人才培育中出现的偏差问题。所谓“过度适配”，就是指人工智能系统在已知信息上效果显著，但在面对未知情况时会束手无策的状况。

张一鸣强调，部分人员学问基础稳固，具备精湛操作能力，然而在应对革新工作时却表现不佳。

他建议，创新基地致力于塑造反应敏捷、充满热忱且意志坚定的年轻一代，提倡他们自主钻研、注重实干，秉持长远眼光，在尝试中进步，并学会用平和态度接纳变数。

张一鸣对人才的看法，根植于他深入的创业历程。2012年，字节跳动在知春路的一处普通住宅内启动。

那个时期，敢于投身推荐系统研发的企业屈指可数，多数以失败告终。然而，张一鸣指出，倘若不能攻克个性化难题，仅实施小范围改良，或许能攫取部分移动互联时代的机遇，却无法实现本质性的飞跃。

这种以彻底解决为出发点的思考模式，构成了字节跳动产品研发的基本准则。

二零二一年五月二十日，张一鸣通过内部信公布将辞去字节跳动首席执行官职务。公司联合创始人梁汝波接替其位，出任新的首席执行官。

谈及离任缘由，张一鸣称，尽管企业运营状况良好，他仍期待公司能不断取得更显著的革新进展，变得更富想象力且更有价值。

他意识到近些年主要依赖以往积累，尤其在2017年以前还能留意人工智能领域的新动态，但最近三年几乎停止了新知识的学习。

张一鸣在内部信中坦言，自己并非传统型成熟管理者，社交能力也不突出，更倾向于钻研组织与市场规律以简化管理，平时喜欢上网、阅读、听音乐、发呆。

他决定不再负责公司的日常事务，而是集中精力处理长远规划、企业理念以及社会贡献等具有深远意义的工作。

张一鸣谈到，他乐于探究那些在理论层面可以构想出来，但在现实层面尚未出现的事物。

张一鸣准备离开CEO岗位后，打算把精力主要放在获取知识上，进行系统性的思考，探索新鲜事物，亲自实践并感受，计划用十年的时间，为公司开拓更多的发展机会。

他特别强调，科技行业的外部状况正在发生转变，虚拟现实、生命科学、科学计算等领域对人们日常生活的改变已经初见端倪。