


徐洪杰在会议上(上海应物所提供)
在一场关于2兆瓦钍基熔盐的实验堆新闻发布会之上,实验堆总体负责人余笑寒哭了。
现场播放着宣传片,在其中他看到了一个身影,这个身影他感到熟悉又亲切,此人乃是中国科学院上海应用物理研究所的老所长徐洪杰;他是一位科学家,这位科学家用15年建成了世界一流同步辐射装置“上海光源”,过后又以16年拓荒第四代先进核能 。
在2011年的时候,有一位具备了科学洞见以及战略远见的科学家,他曾为钍基熔盐堆这个事物的发展描绘出了“实验堆-研究堆-示范堆”这样的“三步走”蓝图。就在实验堆宣告“首次达成钍铀核燃料转换”的一个多月之前,年龄为70岁的徐洪杰在岗位上累倒了,随后因为疾病而与世长辞。
他身为项目以及团队的领路人,只是遗憾很可惜他没办法再到现场亲自去讲述这16年的拓荒历程 ,这是所有参与钍基核能项目科研人员心里的遗憾与悲伤 。生命难以挽留 ,然而他为国担当的赤诚 、深耕专业的执着 、赋能团队的智慧 ,就像戈壁滩上火热的熔盐堆热流 ,持续温暖着中国先进核能的未来之路 。
拓荒者向“难”而行
徐洪杰的科研人生,起始于上海那盏灯,那名为鹦鹉螺的光源首放光芒,又踏上甘肃那片地,钍基熔盐堆于漫漫戈壁之中从无到被构建,其全过程和国家战略需求始终同频共振。
徐洪杰常说这样一句话,只要国家有所需求,哪怕当下我们并不具备太多优势,也要付诸行动,这句话它是徐洪杰用以选择科研方向的标尺。
上世纪90年代,上海光源启动可行性研究,同时启动研制研究,当时,以徐洪杰为首的“本土”团队大多是核物理专家,几乎没有人涉足同步辐射领域,很多人对这支搞大科学装置的“跨界”队伍表示怀疑,徐洪杰带着团队,从“专家变为学生”,啃下上万页技术文献,在实验室复现关键技术,自主研制核心部件。
2004年初,上海光源立项。立项之后,同行专家仍对那支并非手握工程经验的年轻团队能不能建成高性能光源欠缺信心,毫不确定此事。那时,徐洪杰摇身一变成为“谈话专业人设”模样,去了解每一条关键路线的难点所在之处,寻觅重要骨干人员。由他建立起层层负责、层层授权的分级管理体系架构,如此这般激发了团队全体人员的能动性特征,使其充分发挥。2004年底开工建设,开工建设之后,仅耗时52个月,上海光源就竣工并且向用户正式开放,达成了这一成果。
在2007年的时候,当光源成功实现出光这一情况出现之际,以往所存在的担忧转变成为了赞赏以及认可,在这份认可的背后,存在着徐洪杰那种“挑得起、压不垮”的担当还有定力。
在上海光源竣工的前夕,科研重担,这一承载着国家战略需求的重担,又一次落到了徐洪杰的肩头,要接续已断代半个世纪的钍基熔盐堆技术,以此为中国发展清洁、安全的新一代未来能源。
接下任务的徐洪杰毫不犹豫,带着从上海光源“就近转行”的几十名骨干,带着从所里各部门“专业归队”的几十名骨干,他从零开始组建队伍,带着核心成员“啃”完美国橡树岭实验室公开的上世纪70年代240篇技术文档,参加美国核学会年会时,他自掏腰包买回大批原版专业书,在办公室他把这些书翻得卷了边……
徐洪杰在2014年出国的时候,买回了一本科普书《核的“第一”》,它记述的是世界核工业发展的历史。从那以后,他常常会问出一个问题,那就是中国的核科技核工业有哪些“第一”能够被世界记住呢?他还说道,我们的熔盐堆是要写进它的续集当中的。
每个细节都装在他心里
“科学,你坑它一时,它坑你一世。”这是徐洪杰常说的一句话。
平日里看起来不太注重自身整洁形象的徐洪杰,在面对科学之时始终洋溢满怀敬畏之情,在科研的过程当中,他不会轻轻松松就放过任何一个细微的环节,在工程的进程里面,他也不会随随便便便放过任何一丝一毫的细节。
2023年的夏天,钍基熔盐实验堆进行调试,期间熔盐在管道里意外冻结,管道被堵塞,两三个月都没能够疏通,最终科研团队找到了管道中的低温点,问题得到彻底解决。
徐洪杰让研究人员把管道冻堵处留存好,那是宝贵的实验材料,管道发生冻堵是好事,因为经历挫折才能成长,熔盐堆是新堆,很多时候,我们可能不知道自己哪里不知道,所以必须要“知其然,知其所以然”。
项目取得成功验收之后,实验堆这一项目成功验收后,徐洪杰特意跑到辅助工艺总师金江那儿,徐洪杰特地跑去跟辅助工艺总师金江说:“你们辛苦了,下一步针对该现象的加热保温,我们会予以重视的。”“仅仅就这简简单单的一句话,就让我们内心感到暖暖的。”金江如此说道,金江说,从这简短的话语当中金江说,从这句话,就能知晓,徐洪杰把项目的每一个细节都铭记在心里。

徐洪杰(右三)在钍基熔盐实验堆工地上(上海应物所提供)
2020年,有一天,刚办理退休的徐洪杰,约了同龄人吃饭,约了老邻居吃饭,还约了上海应物所车队长朱彬华吃饭,朱彬华问他,你已经退休了,干嘛还要如此辛苦,担当这么大的责任,那天,徐洪杰心情格外好,他抬起眼睛笑了笑,嗐,我就是喜爱这个事儿!
这份“喜欢”涵盖着他对核技术的热爱,以及对国家使命的担当,就在半年多前徐洪杰闲聊时提及“我做到80岁,就不顾你们了”,再过十年80后、90后成长起来绝对能够挑大梁 。
然而,没人能够想到,就在今年9月14日上午时分,徐洪杰突然之间离开了人世,直至生命走到最后那一刻,他依旧还在为次日面向本科生的开学第一课这件事更新课件 。
是伯乐更是“定海神针”
徐洪杰存有一个管理方面的信条,那就是“一定不向下越权”。他时常说道,“你们能够做的,我便不会去做”,而“该我做的,我会来做”,并且“你们做不了的,我会来承担”。这种类似“甩手”的行为背后,所反映的是他对团队所怀有的信任以及培养 。
就是一个最好例子的,是上海应物所材料研究部主任黄鹤飞的成长。2014年,从法国回国前来所工作近两年时,黄鹤飞因为“没论文、没职称”户口办理受阻,有公司以两倍薪水想“挖”走他,那时他心中已在动摇。
徐洪杰在一次组会上偶然听到黄鹤飞的报告,当即了解其履历并直接让他担任课题组副组长,黄鹤飞成为所里第一个“中级职称带团队”的骨干,之后短短4年,黄鹤飞实现了职业生涯的快速跨越,不仅接任材料研究部主任,更以核心骨干身份支撑钍基熔盐实验堆研发,还同步成长为材料研究领域的学术带头人。
徐洪杰战略眼光被提及,几乎没人不佩服,都公认他是团队的“定海神针”。2009年底的时候,上海应物向中国科学院提出了“发展钍基熔盐堆”。2010年,团队还在怀疑自己能不能完成项目任务,徐洪杰已在其PPT中绘制出了“三步走”蓝图以及发展小型模块化堆加速产业化的路径。
这份规划成为了引领团队发展方向,这一发展方向的引领时间长达16年。在这份规划里,徐洪杰从20年后我国的能源格局着手,与此同时还考虑了钍基熔盐堆的产业链布局问题,该布局包含推动在上海嘉定打造供应链基地,以及联合央企解决“从实验室到工业”的转化难题 。
现今,甘肃武威的实验堆达成了加钍运行,成功达成了蓝图里的“第一步”,由他培育起来的80后团队正在接力推进,90后团队也正在接力推进。
让上海应物所反应堆物理部年轻副主任周翀感到幸运的是,就在徐洪杰去世前不久,她刚向他汇报了钍基熔盐堆项目未来十年在熔盐热工水力方面的规划,接下来的探索,已经进入无人区,完全靠他们自己,老所长给了他们一颗“定心丸”,相信未来会发展得更好。
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