Mike Kostersitz是在微软一干便长达31年之久的老兵，他有着诸多丰富的职业标签，其中包括具有十余年经验，身为总监级产品管理负责人，是混合云和容器编排方向的专家，并且长期负责与Azure相关的产品线。

具备这般资深特质的背景资料，原本是应当享有那种体现职业稳定性的感受的。然而就在今年，针对于他来讲确实是面临职业生涯发生猛烈变化的一年，60岁的他突然间被告知将会丧失工作，这样的情况致使他不得不再次迈入阔别已久的求职领域，着手去撰写简历，对个人资料做更新，怀揣求职者需要面对的心态去参加面试，努力去争取职位。

在Mike Kostersitz眼中，发生了这样的情况，那就是于一家公司工作历经31年之后，再度进入就业市场，这是颇为艰难的一件事情。

被裁的那一刻：突如其来且毫无预兆

回过头去看今年5月的时候，身为一名首席产品经理负责人，且是负责Azure的，Kostersitz回忆讲，他所在的那个团队才刚刚和一位高层领导开完会，那个时候并没有感觉到有怎样特别的地方，所有的一切看上去都是极为正常的。

可是到了次日清晨，他发觉自身日历行程之中，陡然增添了一场“高优先级”的会议 。

他震惊于会议结果，他被告知自己的岗位将被取消，同行共患难的有大概 120 名陌生同事，其中直属经理以及两名直接下属，全都在“裁员”范围内，就是这样这般情况了。

后来，经由多家媒体进行报道，我们也从而知道，这波裁员是属于微软2025年大规模重组的其中一部分。当时，微软进行了裁员，裁减了大约6,000个岗位，这6,000个岗位占其总员工数差不多约3%。针对此情况，官方给出了相关解释，解释的内容是，为了简化管理层级，并且提高组织敏捷性，还要聚焦于AI等战略性业务。

然而，Kostersitz 心生这样的想法：“于公司度过 31 年漫长时光，多少也会有所期许经由自家经理、VP，或者其他某个人亲身前来告知，‘嘿，Mike，此等事宜定会发生，促成缘由详细如下...’ 。”。

实际上一切毫无任何预兆，这就是现实。当然在第一时间得知消息时，Kostersitz表示，自身的第一反应并非是对微软怀有愤怒之情。他人生之中超过一半的时长在这家公司度过，并且在那儿构建了大量的人脉关系。

不过，他还是希望裁员的通知能来得更有人情味一些。

实际上，自今年开始，裁员并非仅在微软这一家公司出现。亚马逊、Meta以及谷歌同样在 reduction of positions（裁减职位）。虽说从历史层面来看，整体裁员的规模依旧处于较低的水准，然而科技行业遭受的 impact（影响）格外显著，并且行业整体在 recruitment slowdown（招聘放缓），这又致使诸多人士更加难以寻觅到新的 employment（工作）。

于这般满是挑战的环境当中，有些人着手思量离开“大厂”体系，譬如前往更小的公司，自主创业，又或者提前退休 。

当 Kostersitz 接受外媒 BusinessInsider 的采访之时，他也分享了那样一种经历，此经历乃是他几十年来头一遭重新寻求工作的过往所致 。

首先，消化裁员这件事

被裁之后的头几天，Kostersitz 并未马上投身新一轮的求职找工作当中，而是自己缓缓地先去消化裁员这个事情，并且调整自身的情绪以及状态。

与此同时，这也算是不幸之中的万幸了，微软存在一项名为“55 和 15”的政策，也就是说，只要员工达到年满 55 岁的条件，并且在公司当中连续工作的时间满 15 年，即便离职了，股票授予依旧能够继续归属。所以，Kostersitz 手中持有这笔股票，再加上遣散费以及多年的储蓄，这使得他和妻子在不使用退休账户的情形下拥有大约两年的经济缓冲期。

正是鉴于这样的情况，Kostersitz 着手慎重地思索提前退休有无实现的可能性，依照他原本所制定的规划，他计划在大概 67 岁的时候退休。

“在技术层面而言，我们能够作出退休的选择，”他坦率地讲，“然而生活方式势必会出现极大的改变，这是毫无疑义的。”。

基于这一点，如今 60 岁的他仍考虑再就业。

时隔 31 年，重返求职市场

三十多年此前都在微软工作，所以 Kostersitz 刚进入就业市场之际，感觉全然格格不入。往昔，他向来是面试别人的那一方，然而现在却要投递简历、去参加面试，身份的陡然转变使他措手不及。

他为了去适应新的那种求职环境，做出的首位事情乃是请了一位职业指导人员，这位人员帮他重新撰写简历，还帮他去更新LinkedIn的资料，并且针对现代的招聘系统来优化申请材料 。

另外，微软于裁员补偿方案里为他配备了一位职业顾问。这位顾问提议他对简历做到“去年龄化”，将1980以及1990年代的经历予以删除。当下，他在LinkedIn上的工作经历起始于2003年。

随后，Kostersitz着手申请总监级职位，该职位处于产品或项目管理方向。其申请覆盖科技公司与非科技公司，其中科技公司有Google、Apple，非科技公司有Nordstrom。

并非仅仅如此，他还试着借助内推来提升成功率，一位英伟达的员工所进行的内推的确帮他获取到了面试的机会，然而从整体的情况去看，推进的过程并不顺畅。

他讲，在面试里头，最为大的困难是判别自身职业历程之中哪一些经历是值得于面试之时着重去讲的 。

“觉着好似我存在着长达30年之久的诸多故事能够去讲述，然而你究竟想听其中哪一个呢？”他这般地对自身的那种困惑予以形容 。

哪怕过程叫人沮丧不已，他却并未丧失希望。他的职业顾问告知他，于当下的就业市场当中，坚持相较于经验往往更具重要性。“他们讲，眼下愈发恰似一场（耐力的比拼）。谁能够坚持得时间更长、呼吸更为平稳，谁便更有机会获取这份工作。”。

新的开始

最终，Kostersitz 坚持了下来。

历经六个多月的寻觅工作历程后，Kostersitz于几周前顺利入职耐克，出任高级技术产品管理总监一职。对于像他这般长期在大厂就职的成员来讲，这既是职业方面的一回转折，亦是一门有关怎样适应变化的现实课程。

并非孤例的 Kostersitz 的经历，折射出这样一个现实，哪怕是资深高管，也没办法全然凭借忠诚或者经验保护职业安全，在大厂裁人、行业波动以及快速变化的技术环境当中，长期职业规划愈发难以确定，或许，职场里最为关键的能力，恰恰是持续适应变化的能力。