一夜之间,打工人突然发现:Claude开始限流了。
人类相关方面宣称,自本周开始,于太平洋标准时间早晨五点直至十一点这般的高峰时间段之内,克劳德的用户将会更迅速地触及到五小时会话上限句号。
进行限流操作之后,大概7%的用户会因为这样的情况比之前更早遭遇到额度墙,在这些用户当中,受到影响最为显著明显的是Pro付费用户。
Anthropic这一产品的负责人是Thariq Shihipar,他作出了解释,限流的原因在于需求增长速度太快,并且表明公司一直在持续不断地进行投资以实现扩容。
有网友忍不住发出吐槽,说道,让大家头疼不已的使用额度方面的问题,到现在都还没有得到解决,Anthropic呢,一直在持续不断地增加限制,却不去处理那些用户切实面对的真正核心的问题。
有网友发出抱怨,自己连账单都支付不起了,原因是把所有的钱,都花费在了Claude上面。
把抱怨先放一边,存在这样两种工具,一种是好到必须进行限流处理的工具,另一种是无需进行限流然而却不好用的工具,面对这两种工具,你会做出怎样的选择呢?
在同一周,OpenAI宣称停止对独立Sora应用予以支持,这和Claude火到非得进行限流形成了极为显著的反差。
这个明星项目,一开始被奥特曼当作有可能引发“创造力寒武纪大爆发”的项目,它以独立App的形式上线,上线大约6个月之后,就迅速地退场了。
奥特曼在个人博客中介绍Sora2
一款产品火到了非得对付费用户进行限流这一步,另一个产品呢,由于商业前景黯淡,加上算力紧张短缺,所以只能被迫切断自身某个不太重要的部分来求得生存。
在冰火两重天的背后,Anthropic正处于一种态势,谷歌也处于一种态势,OpenAI同样处于一种态势,这三大AI巨头之间的权力天平,正在发生倾斜。
AI竞赛中,胜负手已然出现变化,究竟是谁能够更为稳定地去供给算力,从而承接需求,并且将产品热度转化成商业闭环,那么谁才会更加接近下一阶段的主导权呢。
Claude为什么突然扛不住了?
Claude为什么突然扛不住了?
核心原因主要有两条:
一是因被封杀而意外出圈。
不久前呀,Anthropic公司的首席执行官Dario Amodei明确地拒绝了五角大楼提出的无限制使用Claude的那种诉求,之后呢,国防部就把Anthropic列为了「供应链风险」。
这一场冲突,反倒变成了Claude相当不错的品牌背书,众多十分在意隐私以及中立性的新用户纷纷涌进来了。
根据Similarweb以及Semrush所公开的数据进行整理,Claude.ai网站在2025年1月的时候其访问量约为1600万,到了2026年1月,其访问量增长到了约2.03亿,在一年的时间内,该网站访问量增长幅度将近翻过了13倍之多。
此图是由AICodeDetector.com,在基于Similarweb、Anthropic官方公告,以及Reuters、TechCrunch等媒体所公开的资料的情况下,整理制作而成的。
除了因被封杀而产生的那种具有非常大量、极其显著流量的情况之外,另外还存在着一个缘由,那就是以开源项目OpenClaw作为典型代表的AI Agent(智能体)出现了快速发展、急剧增长的态势。
今年,大量智能体工具集中实现落地。一个智能体运行一回所耗费的算力,常常等同于以往上百次普通对话加起来的总量。
用户数量基础处于增长态势,每一个单独用户所耗费的计算能力同样是以指数形式般急剧扩张。所以,并非是Claude的运行速度出现了减缓,而是用户方面的需求增长速率实在是太过快速了。
去年12月,Anthropic公司的首席执行官Dario Amodei,在《纽约时报》举办的DealBook峰会上,批评了一些人工智能公司,在数据中心有着激进的投入行为,这种行为被普遍解读为,是在影射由奥特曼主导的激进的人工智能基建扩张。
三个月之后,便会碰到他自身遭遇算力方面的瓶颈,然而这同样证实了Claude已然变成打工者不可缺少的基础设施器件。
在算力不足的情形之下,Anthropic作出保住Claude这个核心引擎的抉择;然而摊子扩展得过大的OpenAI,其家底已然难以承受全线产品所产生的消耗。
OpenAI的溃退
什么都想做,什么都做不好
3月28日,奥特曼于社交平台低调宣告,坐落于密歇根州的「星际之门(Stargate)」超级计算中心项目已然正式动工。
然而,就在前两天,美国有一本名为《大西洋月刊》的刊物,它发表了一篇评论,这篇评论言辞十分犀利,批判了「OpenAI什么都在做,但什么都做不好」这种情况。
充当一间预估价值达七千三百亿美元的业界领路者 ,OpenAI最近时段的策略举措看上去略微杂乱。
将这一系列事件相互叠加,所呈示的乃是一家公司于变现压力状况下的战略失控。
2019年,在Strictly VC活动现场,奥特曼谈到了OpenAI商业化的前景,声称「我们不清楚未来如何赚钱」,还表明等构建起通用智能系统之后,再让它「想办法」为投资人创造回报。
奥特曼在2019年Strictly VC活动现场
7年过去,这个问题依然悬而未决。
据内部预测呈现出来的情况,2026年的时候,OpenAI将会出现亏损,亏损额度高达140亿美元,一直延续走势下,到2028年年底之时,所累计起来的亏损将会达到440亿美元,按照一定发展进程推测最早要到2029年的时候才能达成盈利状态。
GPT拥有9亿周活用户,但付费转化率仅为5.5%。
人才流失是另一个预警信号。
那位被称作首席科学家的Ilya Sutskever离职了,担任CTO的Mira Murati也离职了,联合创始人John Schulman同样离职了,在那13名创始成员之中如今仅仅只剩下3位了。

有数据表明,OpenAI的工程师中,前往Anthropic跳槽的人员比例,是从Anthropic反向流动到OpenAI人数的8倍。
52天80更vs哑火:两条截然相反的曲线
伴随着OpenAI向各个方向进行扩张,此时,Anthropic正以令人惊叹的速率对产品展开迭代。
在今年3月这个时间段之内,有一位身为资深AI产品经理的Paweł Huryn,对Claude团队52天的发布记录展开了整理,以日历这种形式对2月初一直到3月下旬期间的主要更新进行了汇总,最终所呈现的结果表明:
Anthropic在34个发布日当中持续进行更新,Claude团队累计发布了74次,其中有相当一部分更新聚焦于Claude Code的编程以及生产力升级。
这样一种,存在着高密度情况的发布节奏,将逝去两年里,原本归属于OpenAI的势头给接管了。
与之相对应的,是强劲的增长曲线。
Anthropic的年化收入,也就是ARR,它画出了一条增长曲线,这条曲线十分罕见,在2024年年底的时候达到了10亿美元,到2025年年中时便增长到了40亿,到2025年年底又增长到了90亿,而在2026年3月的时候,经彭博社确认,其已经飙升到了190亿美元。
在15个月的时间跨度里,实现了从10亿增长到190亿的变化,推动这条呈现增长态势曲线的核心引擎是Claude Code。
目前,GitHub上,有4%的公开代码提交,是来自Claude Code,预计到年底,这个比例将会突破20%。
Anthropic的总收入里,企业业务占80%,Claude的客户在财富10强中有8家,年消费超百万美元的企业客户突破500家。
企业客户具备强大的付费能力,这使得Anthropic的单用户平均收入,也就是ARPU,是OpenAI的8倍,Anthropic凭借GPT五分之一的用户基数,竟然创造了相当于OpenAI 40%以上的收入。
在和OpenAI展开的双雄争霸情形里,Anthropic凭借极度的克制取得胜利。
不进行图片制作,不开展视频创作,不涉足硬件领域与社交范围。所有的算力资源、专业人才以及资金投入,仅仅专注于一件事情:使得Claude在企业场景当中具备不可被替代的特性。
如今,OpenAI也开始试图复制这一路径。
3月中旬时,在全员大会之上,应用业务负责人Fidji Simo把Anthropic在企业市场里的领先称作「红色警报(Code Red)」,并且宣称要将GPT、Codex以及Atlas浏览器合并成超级App,再次聚焦于编程和企业客户。
谷歌下场
不只投资,亲建超级数据中心
据《金融时报》说,谷歌正打算为Anthropic在德州建造一座超级数据中心给予融资这样做是为了缓解后者越发严重的算力饥渴。
与该项目相关的是Nexus Data Centers,公开披露的资料表明,Nexus在德州Hubbard推进的数据中心园区规模约为600MW级别,其占地面积约2000英亩,并且呈现出计划采用场内天然气机组behind⁃the⁃meter供电的情况以此来绕开传统并网接入时所产生的延迟。
瞧,从有着谷歌与Anthropic这般的合作情况能够看得出来,在未来的AI行业里,其竞争的焦点所在之处,正处于那种从仅仅关于「谁的模型参数处于更大状态」朝着「谁所拥有的基础设施是更为坚固耐用的」这样的情势过渡之中。
因为谷歌持有Anthropic约14%的股份的缘故,并且Anthropic已确定采购100万块谷歌TPU芯片,进而谷歌实际上是借助能源、算力以及基建,把自身和Anthropic紧密地绑定在一起。
这已不是一笔风投方面的交易啦,而是一场赌注压在下一个十年根基部分的重度资产类型的战争呀。
20美元的AI时代
可能快结束了
在此回限流以往,Anthropic官方所设帮助中心已然确切表明,当用户于与Claude展开交谈之际,将会有可能遇上使用限制以及长度限制这般两类各异的限制情形,且还给出了与之相应的官方攻略。
https://support.claude.com/en/articles/11647753-how-do-usage-and-length-limits-work
要是从用户的角度去看,Claude的那个「限流」,看上去更像是一道关于使用效率的题目:使用方面的限制,决定了你在一段时间之内,还能够去聊多少内容,而长度方面的限制呢,决定了一段对话,还能够装得下多少的内容。
官方给予用户建议,这种建议是让用户借助拆分任务的办法,运用精简项目说明手段,采用清理无用文件举措,通过关闭非必要工具与进行扩展思考等方式,尽可能地使每次调用都能花在关键之处。
这场行业洗牌的冲击,最终也会传导到每一个普通用户身上。
要是你身为使用GPT免费版本的用户,那得清楚一个实际情况,在有着9亿周活跃用户的群体里,仅仅只有5.5%的用户处于付费状态咯。
公司预计一年亏损达一百四十亿美元,长久维持免费午餐实属困难,GPT中已然出现广告,奥特曼所说的「最后手段」,比预期来得更快。
若你身为Claude的付费用户,同样不可疏忽大意。当下的限流或许仅仅是个开端。
伴随着AI Agent的逐渐普及,以及自动化工作流的日益推广,每个用户所消耗的算力正以成倍的速度在增长。
就算Anthropic正大规模地进行扩容,哪怕谷歌在专门为其建造发电厂,然而算力缺口的增长速度依然很有可能会超过基建的建设速度句号。
对于程序员和白领而言,变化已经发生。
企业管理软件Ramp所展示的数据表明,往前推一年的时候,每25家企业里头才仅有1家会付费去运用Anthropic,然而到了现在,此种情况已然变成每4家企业就会有1家这样的状况了。
AI生产力工具已从尝鲜变成了职场现实。
供给难以匹配需求时,稀缺资源成本不可避免地上涨,最终必定会在终端订阅价格上有所反映。
就能无限制使唤顶尖AI的好日子,可能就快要到头喽,每个月花20美元。
参考资料:
https://www.businessinsider.com/claude-usage-caps-changes-popularity-anthropic-2026-3%20
https://www.theatlantic.com/technology/2026/03/sora-openai-identity-crisis/686544/
https://www.productcompass.pm/p/claude-shipping-calendar
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