2011年8月24日，蒂姆·库克接过了苹果帅印，是从生命垂危的乔布斯手中接过的，那个时候苹果市值不到4000亿美元。

自此刻起再过15年，当库克对外宣告会于2026年9月1日卸去职务，把权力交付给硬件工程高级副总裁约翰·特努斯之际，此家公司已然摇身一变，成为了市值高达4万亿美元的巨型企业，规模恢宏犹如擎天之柱，影响力所及遍布广域，不可忽视。

库克为继任者留下了一副可称作完美的牌面，iPhone17系列实现热销，这推动苹果刚刚取得有史以来最佳的季度业绩，在一季度全球手机出货量里，苹果凭借21%的市场份额首次登顶，iPad去年也拿到了全球出货第一，大中华区单季营收同比增长规模达到38%，成功刷新历史新高。

库克本人在解释为什么做出选择此时进行交棒这个行为的时候，表述得十分直白：期望达成“史上最佳的过渡”，而达成这一期望的前提条件是，“公司业务一定要发展得良好”，“产品路线图务必极其出色”，还有接班人“做好接任的准备”。

但没有谁能比库克更加清楚，商业的世界打从不会去奖赏“完美时机”这般的迷信。在美国实施制裁起到的“助力”作用之下，华为不得不让出了份额，库克担任CEO的最后那好几年实际上是足够“幸运”的。但这同样也给特努斯提供了一个参照对象，那个往昔把苹果于中国市场“按着打”的对手，正在特努斯接班的关键节点上“满血归来”。

库克完整见证华为崛起

在2011年的时候，库克接任了苹果CEO之职，彼时，华为还是一个品牌,它是在那些运营商的营业厅里面,和合约机绑定在一起出售的。

那一年，华为消费者业务的CEO余承东，才刚刚接手手机业务，就砍掉了数量众多的低端贴牌机，转而投向自有品牌。那条在内部被称作“爬坡”的道路，那时很少有人觉得能够走得通。

但随后的故事，库克全程见证了。

华为耗费将近十年光阴，达成了一场从运营商渠道朝着高端市场的攀升，2017年，华为于中国市场凭借20.4%的份额位列首位，苹果仅占据9.3%，2018年，华为份额提升至26.4%，到2019年，华为在中国市场抵达了38.5%的顶峰份额，出货数量达1.42亿台，而苹果的份额被缩减至7.5%，近乎跌入历史最低点。

2020年，华为凭借38.3%的份额再度在中国占据首位，苹果仅占11.1%，华为连续四年在中国处于领先位置，这种强大的市场统治力，就算是在国产手机品牌整体的崛起历程当中，也可称作是极为罕见的现象。

那时，华为所拥有的牌面极为奢华，麒麟芯片在高端市场展现出的竞争力，已然能与苹果A系列正面对抗，影像能力凭借其，把P系列以及Mate系列雕琢成了“安卓机皇”，更为关键的是，华为已在中国消费者心里达成品牌认知的升华跃迁，从“运营商赠送的那个手机”，蜕变至“国产高端旗舰”，而这一转变仅仅耗费了不到五年的时间。

站在2020年年初回头去看时，在库克的那个时期，苹果于中国高端市场正遭受华为一步一步紧紧地逼迫，iPhone的产品节奏也越发地被外界指责为“挤牙膏”。倘若不是后来所发生的全部情况，苹果在中国市场的处境只会更加艰难。

消费者挑选苹果和华为手机

制裁之下，库克的“幸运”

但转折很快来了。

2020年5月，美国对华为制裁再度升级，台积电被禁止用含美国技术超5%的设备及技术为华为产芯片，与此同时，谷歌GMS服务断供，致华为手机在海外市场几乎失最基本应用生态支撑，此后两三年里，麒麟芯片成“绝唱”，华为手机全球出货量剧萎，在中国市场份额跌出前五。

这轮制裁的最大受益者，恰恰是苹果。

一个少有人知道的细节是：在2020年的第二个季度之中，华为曾经凭借着20%的全球份额，首次超过三星，登上全球手机出货量的首位，然而苹果仅仅是以13.6%的份额位居第三。但是在后面的时候，事情发生了完全的改变。华为无奈退出高端市场以后，苹果在中国高端市场几乎没有了敌手，份额开始迅速地攀升，最终在2023年以17.3%的份额首次登上中国智能手机市场的榜首。

但在这轮“被动受益”中，苹果做了什么？实话实说，不多。

充电，续航方面被安卓阵营连续吊打了好几代，影像能力，被国产厂商从起初的追赶状态发展到如今的并跑态势，甚至在局部领域已然实现超越，折叠屏，这种形态创新上，苹果直至现在都处于缺位状态，AI领域，同样也是表现平平，没有突出亮点。Apple Intelligence发布之后，Siri的智能化升级，多次出现跳票情况，原本预定在2024年推出的新版Siri，如今已经推迟到iOS 27发布。然而，即便处于这样的状况下，苹果凭借芯片性能以及iOS生态所具有的黏性，还是稳稳地接住了华为被迫让出的市场份额。

这或许恰恰就是在库克所处时代之中，极难被复刻、重现的那种“幸运”，并非缘由于他开展了什么具有革命性意义的创新举动，而是归因于竞争对手被来自外部方面的一股力量给按下了暂停的按键。

一个不打算颠覆苹果的“硬件狂人”

于4月20日，苹果官方宣告特努斯会在9月1日接替成为CEO，这还是苹果从2011年以来头一回出现CEO更替。挑选特努斯，其自身就流露了苹果对于未来发展方向的判定。

在2001年的时候，特努斯加入到苹果产品设计团队里，最开始承担的是Mac屏幕的开发工作，从那之后，主导了iPad、iPhone、Apple Watch以及Mac等好多核心产品线的硬件工程方面的工作。2021年，他变为硬件工程高级副总裁，由于从事的硬件业务，这为之贡献了苹果大概八成的营收。他现在51岁了，刚好跟库克当年接替乔布斯的时候年龄是一模一样的。

和外界的想来不一样，特努斯根本不是那种要大刀阔斧去改变苹果的人。有知情的人士透露出一个情况，他跟库克是相同的状况，都不愿意去冒险，其中关键的逻辑是不想把苹果的局面给搅乱了。

但两人存在着实质上的不同之处，库克出身于供应链，善于将苹果转变为一台在精密状态下持续运转的商业性质机器；特努斯出身机械工程领域，其职业历程中的每一个时刻都沉浸于硬件范畴当中，有行业内人士给出评价，认为选择特努斯表明苹果期望从“运营效率驱动”重新回归到“工程和产品驱动”。

产品开发里，特努斯是以“细节偏执狂”闻名的，职业经历开端的一个深夜时分，他曾跟供应商就一款显示器背面的螺丝纹路展开争论，那枚螺丝基本上不会被顾客瞧见，然而他发觉它有35圈纹路，并非苹果所规定的25圈，“这便是苹果行事的方式，任何细微的细节都值得予以关注”，他也曾大力推行蝴蝶键盘，可是因容易被灰尘卡住致使按键失灵，成为苹果发展历程中被骂得极为厉害的产品当中的一个。

这些经历描绘出一幅明晰的图像，特努斯身为一位深度投身于硬件细节之中的工程师类型的管理者。在AI时代，这样的背景会致使怎样的决策趋向呢？

或许答案没办法使得那些对苹果“AI大跃进”抱有期待的人感到兴奋。在特努斯掌舵期间的苹果，很有可能不会如同微软那般大胆地豪赌大模型，也不可能会像谷歌那样将所有产品借助AI重新打造一遍。

倘若苹果的AI策略持续沿用一贯之逻辑，即把AI能力分解后，散布于系统与硬件的各个位置，而非推出类似GPT那样具有独立入口的对话产品，这其实在AI发展趋势上存在着强硬逻辑。因为AI愈发依赖本地算力，并不是全靠云端；并且AI大量落地，离不开硬件设备的布置，而硬件，恰恰是特努斯极为擅长之事。

然而这也表明，在他的治理之下，苹果的重点产品依旧会是iPhone，Vision Pro这类新型硬件出入口以及其他具备创新性质的AI硬件崭露头角的可能性并不会明显提升。库克当权期间未能达成的那些“具有颠覆性的产品”，特努斯不一定能够实现它。

苹果被曝要在今年推出折叠屏手机

特努斯的挑战，可能遇上“更强的华为”

特努斯接班的起点确实很高，但挑战同样不小。

往内看，苹果正遭遇着数十年来最为严峻的高管离职浪涛。按照彭博社所讲，芯片业务的负责人约翰尼·斯鲁吉曾经慎重地思索过离职一事，库克没办法，只好谋划出“首席硬件官”这个全新的职位，这才把他给留住。资深的员工坦率而言：“特努斯所面临的最为重大的挑战，会跟库克当年所面临的挑战是一样的——达成高管团队的交替以及重塑。”在产品方面，苹果的创新一直被指责为“挤牙膏”，在AI领域还没有呈现出具备统治力的本领。

对于外部而言，中国手机品牌正于诸多维度朝着苹果展开合围，从影像、续航以及快充等参数的层面来看，国产旗舰已然在局部实现了反超，在折叠屏等新形态硬件领域，苹果直至如今都处于缺席的状态，更为关键的是，特努斯有可能遭遇“满血回归”的华为。

据市场调研机构Omdia数据表明，在2026年第一季度时，华为凭借1390万台的出货量以及20%的市场份额，重新返回中国手机市场排名第一的位置，苹果则以19%的份额紧跟在后面。余承东于今年3月正式对外宣告“华为手机最终达成了全面回归”，畅享90系列的推出意味着华为已经达成了从千元机到万元旗舰的全价位段麒麟芯片覆盖。在鸿蒙生态领域，搭载HarmonyOS 5及以上版本的终端设备数量已经突破5500万台，生态应用与服务突破35万个。

但华为的“全面回归”并非没有挑战。

芯片性能跟苹果A系列存在代际方面的差距，鸿蒙生态的成熟程度以及海外市场的布局情况仍需要时间。今年2月华为重新回到欧洲市场的时候，Mate 80 Pro搭载的依旧是基于安卓的EMUI 15，并非“纯血鸿蒙”。鸿蒙若要真正迈向全球，其前提是HMS生态能够取代GMS的基础设施地位，而这需要时间以及海外开发者的共同投入。

然而，特努斯处于年轻时期。他51岁，若没有意外情况，是有望如同库克那样掌管苹果达到十五年之久的。到了那时，麒麟芯片极有可能达成性能代际突破，鸿蒙生态同样达成了从中国至全球的扩展目的。在那个时候，苹果“芯片加操作系统”的双重护城河是会再次遭到来自于华为的正面挑战的。

此一回当中，特努斯大概不会拥有像库克那般的“幸运”，鉴于到了那个时段，美国所实施的制裁恐怕已然难以对中国科技的崛起予以阻拦了。

特努斯接过库克手中的接力棒，此时机遇与挑战同时存在，一方面是处于价值达4万亿美元帝国的巅峰时期，另一方面是面临内部存在问题以及外部带来的重重巨大压力；一方面是在AI时代迫切需要打破困局的重要命题，另一方面是华为等竞争对手展开的全面进行反击。他能不能引领苹果摆脱库克所带来的影响、冲破创新方面存在的困境、去迎接或许比以往任何时候都更为强大的竞争敌手，这仍然需要经过时间来加以观察判断。但有一点能够明确肯定：特努斯即将开始启动的，绝对不是一次轻轻松松的接力行动。