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降低成本、提高效率不再是目标。

作者｜王士新‍‍

编辑｜栗子

“供应链之外没有任何公司。”美国著名经济学家克里斯托弗认为，企业不能脱离供应链而存在。

这一观点似乎得到了SHEIN的证实。据Similarweb数据显示，中国海外跨境电商公司SHEIN在2024年9月及第三季度成为全球访问量最大的服装时尚品牌，并成为法国第二大服装品牌、法国第四大服装品牌。德国。

这一成绩归功于SHEIN背后灵活的供应链。 “小订单、快反应”的生产经营模式深度适应新消费时代的市场需求。这也给很多企业提供了启示：面对不断变化的市场和生产力创新需求，柔性供应链或将成为破局的关键利器。但成本高、技术基础薄弱、转型策略不明确等问题一直困扰着企业。

11月6日，在中国国际进口博览会上海发布会上，由工业科技公司黑湖科技主办的“智能制造新探索：数据驱动工厂转型与走出去”闭门举行。来自全国各地、各行业的企业聚焦智能化，就制造领域的工厂技术突破、供应链创新实践、海外业务等进行了深入探讨。

问题确实存在：新消费时代，供应链升级为何如此重要？企业如何通过数字化转型创造新的生产力？数字化转型如何助力中国企业海外创新？

1、新消费时代正在突破。为什么是柔性供应链？

“现在工厂面临的订单越来越碎片化，这代表了未来的一定趋势。大数据和精准营销普及后，未来的订单一定是个性化的。”黑湖科技创始人兼CEO周宇翔表示。

当前供需关系正在发生变化。随着新消费的兴起，市场需求开始向多元化、个性化方向发展。随着技术的进步，消费者越来越倾向于选择个性化、定制化的产品和服务。 Z世代、新中产等新兴消费群体消费行为更加多元化，对IP支付、情感消费、创新产品的需求也在不断上升。

随之而来的是产品SKU越来越细分，新产品的发布和每日更新的频率。曾经的“非主流”订单生产模式正在成为主流。传统的以销量决定产量、响应需求的大规模标准化生产模式已经不能满足市场变化。

应对新的消费前沿趋势，制造企业和工厂应该做什么？首先我们要明确当前的痛点，可以细分为三大问题：洞察需求、及时交付、优化管理。

“数字化的核心不是业务，而是如何通过数据驱动和流程优化来洞察客户需求。”蜡笔小新食品CIO金涛在活动分享中说道。以蜡笔小新食品所在的零食赛道为例，近十年来我国休闲食品行业市场规模持续增长，从4100亿元增长到11.654亿元。然而，相比之下，零食品牌却出现了飙升。

在这样一个“体量”的市场中，谁能更快地洞察需求并做出反应，谁就能占领更多的市场份额，或者至少保证自己在热门产品和热门赛道上不缺席。在这样的要求下，实时分析市场数据、实时响应需求就成为迫切需要解决的问题。

洞察消费者需求是门票，供应链和生产线能否跟上市场步伐也成为竞争的关键。

在介绍蜜雪冰城的成长神话时，周玉祥还提到了数字化系统对产能的控制作用。在数字化的支持下，蜜雪冰城可以实时调整产能以满足市场需求。 “所以蜜雪冰城的产品很少卖完。”

周宇翔 黑湖科技创始人兼CEO

产品质量、创新能力、交付能力在一定程度上决定了企业竞争的上限。典型案例是SHEIN可以在10-14天内完成热销产品的打版、生产、供应和运输。但对于传统工厂和企业供应链来说，这无疑是相当困难的。

以老凤祥珠宝公司为例。由于珠宝行业的特殊性，供应链不仅包括标准化的机械生产线，还需要包括手工定制、高端定制、外购产品，品类多样，标准各异。 “老凤祥现有SKU超过5万个，并且还在不断增加，新产品也在不断推出。”老凤祥总经理黄华在分享中介绍。

面对日益增多的SKU和蓬勃发展的市场需求，传统的供应链及其管理方式已经开始显现出局限性。数字化转型已成为供应链升级的必然选择。柔性供应链的核心在于云计算等先进信息技术的运用。 、大数据分析和物联网实现供应链的实时监控、动态优化和智能决策。

因此，转向柔性供应链成为“智能制造升级”的重要方向。在全球市场上，柔性供应链也成为市场竞争的新趋势，中国企业也纷纷加入到这股浪潮中。前面提到的蜡笔小新食品已经基本完成了供应链的数字化转型，并借助供应链升级实现了销售额的大幅增长。

2、数字化支撑的供应链如何赋能企业创造新生产力？

供应链向“软化”升级并不是什么新鲜话题，但在升级过程中，企业也面临很多现实困难。

最重要的问题仍然是成本。对于许多规模较小的企业来说，供应链升级不仅涉及技术设备的采购，还涉及员工的系统培训。管理和维护的难度也随之增加，可能给企业运营带来重大的财务负担。 。

对于很多传统企业和中小型工厂来说，数字化转型平台是更划算的选择。闭门会议上，雅朗卫浴总经理姜继荣提到，黑湖科技的数字化产品只需三天即可落地，无需增加更多安装成本。借助封装良好、功能齐全的工具和平台，远比盲目探索划算。

黑湖科技正在以更具成本效益的方式，利用数字化手段帮助企业快速升级供应链，让柔性供应链在运营和生产中真正发挥作用。

“这构成了我们一直在研究的课题：如何从降本增效转向真正赋能制造企业、提升工厂效率。”周玉祥说道。

作为国内最早成立的云工业软件公司，黑湖科技先后推出了“黑湖智造”、“黑湖小工单”等SaaS应用。这些应用共同构建了入门级的工业协作平台，帮助企业实现生产现场信息的实时聚合、协同分析和决策。

值得一提的是，黑湖科技选择将更多前沿的数字技术融入其解决方案中。在研发过程中，其产品与云计算、人工智能等技术深度融合，提升供应链运营效率和质量。提高柔性制造能力。借助黑湖的数字化工具，企业可以通过云数据进一步链接上下游产业，让整个产业链更加互联高效，打造更加科学的供应链生态系统，为企业带来更长远的效益。

数字化升级下的柔性供应链能为企业生产带来什么？以蜡笔小新食品与黑湖科技的合作为例。他们将黑湖智能制造深度融入整个生产流程。

在生产阶段，通过集成先进的人工智能算法，可以分析历史生产数据和实时反馈信息，预测市场需求变化，智能调整生产计划。 “因为要解决旺季抢产能的问题，如何保证产能均衡，生产调度、销售计划和订单预测也需要大方向上的协调。”蜡笔小新食品CIO金涛举了一个例子。

与此同时，制造体系和销售链的数字化升级也同步助力蜡笔小新的业务优化。如今蜡笔小新打破了零食品牌淡季旺季的规律。

蜡笔小新食品CIO金涛

Black Lake的数字化解决方案不仅可以解决供需生产问题，还可以帮助许多制造企业提高其生产供应链的质量管理能力。

对于珠宝企业老凤祥这样的重资产企业来说，由于原材料和产品的单价较高，以及对品牌声誉的需要，质量控制是供应链升级时最关心的职能之一。在与黑湖科技的合作中，我们也希望能够用数字化手段解决质检痛点。

在黑湖智造的帮助下，老凤祥逐步实现了全链路质量控制。从原材料的采购加工到成品的最终销售，每个环节都能进行严格的质量控制和数据记录。这种全链路的质量管理确保了产品从设计到交付的每个阶段都满足高标准的质量要求。

老凤祥总经理 黄华

在数字化手段的支持下，产品创新的路径也缩短了。

闭门会议上，黑湖科技的合作伙伴一致提到数字化转型推动制造业创新。数字化转型和供应链升级的过程，也是企业创造新生产力的过程。归根到底是生产关系的调整和资源的重新配置。企业可以更加专注地寻找产品、制造技术乃至整个行业的创新方向。

创新正在发生。会上，周宇翔表示，黑湖科技的协同解决方案正在进一步降低数字化管理的门槛，比如通过AIGC等方式，让中国一线操作人员利用数字化工业管理系统，为工厂提供“AI阅读”和“人工智能助手”。 ”等功能。

在企业追求数字化创新升级的同时，数字化解决方案提供商也在同时“升级”。可以预见，在双方创新的共振下，“中国智造”也正逐步来到新品质生产力的命题下。

3、新消费驱动数字化扬帆新时代中国制造走出去

随着全球新消费的兴起，中国制造的另一大趋势无疑是出海。

然而，世界的不确定性日益增加。对于中国制造业来说，海外战略不再只是产品销售的地域延伸，而是涉及品牌国际化、技术创新、文化适应、全球价值链重构等。全方位的竞争。

出海并不是简单地将国内供应链模式复制到海外，也不是整个工厂搬迁。对于海外企业来说，面临的主要挑战是如何有效整合和打通上下游产业链，如何实现产品和生产模式的本土化。

回顾SHEIN、蜜雪冰城等企业的成功海外扩张，数字化供应链和科学运营模式功不可没。黑湖科技认为，智能制造领域的技术突破和供应链整合将成为企业出海的关键。如何更好地服务企业走出去，迈向全球价值链高端，成为黑湖科技目前最关心的问题。

面对新消费趋势下的海外扩张，最重要的第一步无疑是消除信息壁垒。

信息壁垒存在于多方面，包括海外市场的标准法规、市场需求、行业状况等。在数字化升级的过程中，通过云的大数据能力，黑湖科技可以进一步帮助打通信息，让企业走出去更清楚该做什么。

蜡笔小新食品CIO金涛提到，在出海的过程中，各国市场不同食品的法律法规和生产标准非常重要。在供应链升级的过程中，蜡笔小新采用了数字化手段来进行这一过程。改进SOP。

“当工厂的销售能够获取实时数据，企业能够了解一级供应商的数据时，供应链就能实时协调生产调度。”周宇翔分享道，黑湖科技的协同解决方案通过深度嵌入产业链、供应链，使企业能够精准匹配国际国内供应采购对接，提升柔性制造水平，帮助企业整合海外市场上下游供应链，实现全链条、全场景赋能。

供应链升级的效果也很明显。以德兰特种电缆公司为例。德兰的客户遍布世界各地。由于特种电缆的特殊性，海外客户对产品质量和交期要求极高。小型德兰开始数字化转型后，通过黑湖的解决方案快速实现了生产数据的数字化。员工还可以通过手机等终端设备实时监控产品交付步骤和交付进度，进一步提高工作效率。效率和管理透明度。

郑立新 德兰总经理

降低成本、提高效率、快速交付、保证质量，数字化带来的变化实实在在地发生在德兰的供应链上。现在德兰已被认定为高新技术企业，拥有50多项专利，未来将进一步发展。开展数字化转型，推进海外创新进程。

消费新时代，中国制造业正在迎来出海新时代，像黑湖科技这样的数字服务企业无疑为中国企业出海提供了坚实的支撑。通过灵活的供应链和更加智能化的新模式，中国企业将在国际市场上获得更大的竞争优势。

“我们正站在类似于2001年硅谷的时刻。互联网泡沫破灭了，但雅虎已经出现，而谷歌还没有诞生。”周玉祥将此比喻为我们所处的时代。在他看来，中国制造的机遇正在来临，关键在于如何利用好人工智能等数字技术。从“中国制造”到“中国智造”的跨越必然更多地依赖数字化转型，而企业的当务之急就是拥抱变革。