2005年五库集团发行的歌曲《我赚了钱》歌词中，他赚钱后做的第一件事就是左手买诺基亚，右手买摩托罗拉。确实，当时诺基亚和摩托罗拉才是手机行业的主导者。然而，王朝不会永远存在。智能手机时代到来后，对行业变化不敏感的诺基亚、摩托罗拉王朝轰然倒塌。

到目前为止，诺基亚的智能手机销量一直极低，只能在低端智能手机和功能手机市场生存。与诺基亚不同的是，经历过低谷期的摩托罗拉在被联想收购后居然迎来了第二春。

市场研究和技术分析公司TechInsights的最新报告显示，2024年第三季度，全球智能手机出货量同比增长3.8%，达到3.077亿部。其中，联想摩托罗拉销量排名全球第七，并以26%的增长率领跑市场，创下近十年来新的市场份额纪录。

（来源：联想-摩托罗拉）

作为旧时代的王者，诺基亚在智能手机领域几乎已经销声匿迹。就连微软也未能拯救诺基亚。但摩托罗拉为何能够进入全球销量前十并实现销量复兴呢？

摩托罗拉逆袭，只是因为“背着联想更容易纳凉”？

在塞班系统失去竞争力后，诺基亚也选择拥抱Android。然而，大公司遭遇灾难扭亏为盈是常有的事。转型不会由首席执行官决定。它需要股东的支持。有时公司内部各个部门会互相制约。从而导致公司业务发展不佳。纵观手机行业，诺基亚、摩托罗拉、索尼等大多数公司都经历过类似的情况。

毫无疑问，面对行业竞争与变革，选择与实力同样重要。这也是摩托罗拉能够破茧成蝶的原因。联想摩托罗拉的选择和实力体现在市场布局和产品规划两个方面。

联想收购摩托罗拉，堪比吉利收购沃尔沃、上汽收购MG，成功帮助其开拓海外市场。要知道，虽然自主品牌不断开拓海外市场，但目前海外销售主要集中在东南亚、南亚等亚洲地区。借助摩托罗拉的影响力，联想摩托罗拉在拉美、非洲、中东、亚太地区均取得了良好的销售成绩，其中北美以12%的份额排名第三。

（图片来源：雷科技 拍摄）

此外，联想-摩托罗拉还进入日本，收购了当地手机品牌富士通。凭借富士通在当地的影响力和联想摩托罗拉的实力，富士通品牌首次进入日本市场智能手机销量前四。在海外市场收购并整合本土品牌的计划可以快速提升品牌影响力，并减少营销所需的时间和费用。再加上联想-摩托罗拉自身的技术实力，开拓海外市场的难度自然会大大降低。

从产品上来说，联想-摩托罗拉或许还不如苹果、三星、小米、OPPO、vivo等手机领域的巨头。然而，经历了智能手机时代变革的冲击，摩托罗拉比大多数智能手机巨头更积极地面对新事物。

（图片来源：雷科技 拍摄）

以折叠屏手机为例。当2019年折叠屏手机横空出世时，联想-摩托罗拉迅速跟进，解决了铰链问题，推出了竖向折叠手机moto razr 2019。随后几年，横式折叠手机成为主流，而竖式折叠手机手机很少见，销量也相对平均。随着技术的升级迭代，垂直折叠手机越来越受到消费者的认可。第三季度，小米凭借垂直折叠手机MIX Flip进入国内折叠屏手机销量前三。

联想-摩托罗拉是最先进入该市场的。经过多年经营，今年第二季度以30.8%的市场份额位居全球垂直折叠手机销量第一。截至目前，moto S/X/G/razr等多个系列已经实现了不同价格区间、不同类型的产品覆盖。

基于联想和摩托罗拉双方的技术实力和影响力，摩托罗拉似乎触动了重回巅峰的希望。现阶段销量全球第四，这只是联想-摩托罗拉复兴的一个中间环节。整个智能手机市场正在迈向AI时代，行业即将迎来新的变革。只有抓住时代机遇，摩托罗拉才能崛起。

随着对人工智能的日益关注，摩托罗拉能否获得第二次生命？

在经历了智能手机、3G、4G、5G等多个时代之后，当前的手机行业已经进入了AI时代。面对新时代的诸多挑战，联想摩托罗拉也及时在产品中加入了AI能力。以moto razr 50 Ultra AI元气版为例，其内置的AI智能代理联想小天可以精准识别自然语言，实现控制设置、应用等操作，还可以进行文档续写、总结、润色和翻译。

AI画画、AI通话、AI出行等功能可以根据用户的生活习惯计算出行时间、汇总通话内容，提高工作效率和生活便捷性。此外，摩托罗拉还将深度布局AI PC、AI平板、AI耳机等品类，提升智能设备的跨平台、跨设备协作能力，为用户提供“一站式、多端协同”的服务。设备”体验。

（来源：联想-摩托罗拉）

在 Lenovo Tech World 2024 大会上，联想-摩托罗拉还透露了大型动作模型（LAM）与 moto AI 相结合的信息。基于这项技术，联想-摩托罗拉的LAM将能够学习用户行为并提供个性化的交互和帮助能力。

具体到产品上，目前联想与摩托罗拉的手机、笔记本电脑等设备已经实现了互联互通。 PC端可以在PC平台上调用移动应用、进行多屏操作、跨端文件传输等。在更多设备和AI技术的支持下，联想摩托罗拉的AI智能体未来将更加了解用户，从而打造出适合用户使用习惯的终极AI助手。

（来源：联想-摩托罗拉）

与OPPO、vivo等一些领先手机品牌相比，背靠联想的摩托罗拉其实更有生态优势，尤其是平板电脑和PC这办公和学习两大利器。传统手机厂商缺乏品牌影响力和技术基础。全产品线的布局将成为未来进一步提升摩托罗拉手机全球份额的重要因素。

从市场布局来看，摩托罗拉依然占据优势。开拓亚洲以外的市场非常困难，进入北美市场更是难上加难。摩托罗拉是少数能够在全球范围内畅通无阻运营的品牌之一。在其总部美国的北美地区，摩托罗拉拥有12%的份额。以中国为中心开拓东南亚、南亚、中东，以美国为中心开拓拉美市场，再走向欧洲，联想摩托罗拉或许比领先的摩托罗拉有更大的发展空间。国产手机品牌。

评价一家公司的韧性，不仅要看它辉煌时能达到多高的顶峰，还要看它跌入谷底后能否再次爬上顶峰。摩托罗拉和诺基亚都经历过辉煌和低谷。现在诺基亚的手机业务已经没有办法东山再起。依靠专利技术和通信业务，生存不成问题。而在逆境中浴火重生的摩托罗拉，有机会再次达到新的高度。

想要重回舞台中央，摩托车还需更加努力

《财富》杂志的统计数据显示，美国62%的企业寿命不足5年，只有2%的企业能够生存50年。但对于今天的创业者来说，这个数据仍然过于乐观。进入21世纪之前，全球科技和经济都在快速发展，并没有那么多巨头阻碍小企业的发展。如今，世界各行各业竞争激烈，各个巨头都有垄断行业的野心。中小企业发展壮大比以前更加困难。

创业难，中兴通讯亦如此。借助联想和摩托罗拉的影响力，联想摩托罗拉手机销量位居全球第七，并且在十大品牌中增速最高，但这也意味着联想摩托罗拉要想走得更远，需要击败三星、苹果，以及小米、OPPO、vivo、非洲之王传音等智能手机巨头。

（图片来源：雷科技 拍摄）

这些手机行业的龙头企业，哪家没有两项技能呢？即使老牌手机厂商摩托罗拉和PC厂商联想联手，也很难超越它们。好在拥有市场优势的联想-摩托罗拉比其他国产品牌拥有更大的发展空间。

收购富士通后，联想-摩托罗拉大概率也会进入日本。古板的日本市场一直被认为是智能手机行业的一座孤岛。 OPPO、华为等国产品牌也进入了日本，但迄今为止还没有取得很好的成绩。拥有富士通的联想-摩托罗拉在日本市场成功跻身四强，仅次于苹果、谷歌、夏普。凭借联想和摩托罗拉的技术，其在日本的销量有望超越夏普和谷歌。

然而，手机行业竞争激烈，变数较多。联想-摩托罗拉能否克服重重困难重回巅峰，还需要时间来验证。