财联社11月20日讯（编辑潇湘）美国大选当天晚上9点，美国护肤品公司Bare Botanics创始人杰森·朱诺德(Jason Junod)已经对各州的计票结果有了一个大概的了解。美国各州：前总统唐纳德·特朗普即将重返白宫……

当晚，他迅速联系了该公司在中国的供应商，并以约 5 万美元的价格订购了全年的库存——这是他目前拥有的最大库存空间。

Junod 希望在特朗普明年 1 月就职典礼之前及时向 Bare Botanics 位于威斯康星州麦迪逊市的工厂运送约 30,000 个浴刷和搓澡手套。他担心特朗普可能会认真履行其竞选承诺，上任后对所有中国商品加征60%的高关税，并对所有其他进口到美国的商品加征高达20%的关税。

与朱诺有类似想法的美国企业高管不在少数。

许多美国零售商正在恢复他们在特朗普第一任期内使用的策略：在关税正式实施之前囤积进口商品。

他们仍在认真思考如果关税真的开始征收，他们应该如何应对：是否需要提高商品价格，或者尽快开始寻找替代供应商？

过去的教训

六年前的经历显然对许多美国零售商和进口商来说仍然记忆犹新。

国际货币基金组织的研究显示，2018年特朗普对中国发起贸易战时，美国企业也在关税实施前抢先囤货进口产品。这实际上在两国的进出口贸易数据中得到了充分的体现：美国对中国的贸易逆差——即进口额超过出口额——在2018年（主要是关税实施前）有所增加，而在2019年则有所下降。

上个月，中国的商品出口数据也开始出现大幅增长。一些经济学家认为，这可能至少部分是由于美国大选结果不确定而导致提前采购和发货。

中国国家统计局公布的数据显示，今年10月，我国货物进出口总额37.007亿元，同比增长4.6%，增速比上月加快3.9个百分点。其中，出口21899亿元，增长11.2%；进口15108亿元，下降3.7%。

多位华尔街经济学家表示，由于许多零售商提前备货，预计未来几个月中国的出口增长将保持强劲。

目前，中国仍是全球最大货物出口国，而美国已跌至中国第三大贸易伙伴。美国企业去年购买了约4300亿美元的中国商品，其中计算机和电子产品占比最大。

一位在广东省一家电子制造商从事营销工作的员工表示，他的公司最近也看到美国客户的询问有所增加，“明显感到有点紧张”。

他指出，潜在的关税到目前为止尚未对销售产生重大影响，但买家最终将吸收并承担这些关税，有时会提高对最终客户的售价。 “我们将尽力集中精力降低成本，帮助他们缓解形势，度过这个严冬。”

向某人脚扔石头

事实上，尽管特朗普第一任期内发起贸易战后，中国在美国进口中的份额已从2017年的22%下降至2023年的14%左右，但中美之间紧张局势不断升级的关税并没有对美国整体贸易起到抑制作用。全球贸易逆差或中国总体贸易顺差。

美国的关税不仅增加了美国消费者的负担，而且并没有真正帮助美国实现特朗普所设想的大规模制造业回流。

国际货币基金组织研究认为，中美贸易持续失衡的主要原因之一是美国强劲的消费需求。过去几年，美国企业增加了从越南等地的进口份额，而中国则增加了对东南亚等地区的出口。

关税不是由出口商缴纳，而是由进口产品的企业缴纳。许多经济学家表示，这些零售商通常通过提高价格将大部分关税成本转嫁给美国消费者。

旧金山天然石材和瓷器批发商 Stone Fleury 的联合创始人 Leah Dark-Fleury 在特朗普第一任期内就因特朗普对中国征收关税而深受其害。

她说，二十年来她一直从中国的同一家供应商那里购买天然石材，大多数其他材料从欧洲进口。当特朗普在第一个任期内对中国天然石材征收关税时，Dark-Fleury 继续从中国采购。该公司只能提高销售价格来补贴成本，但为了保持竞争力，不敢全线提价来弥补关税。

本周，当达克-弗勒里 (Dark-Fleury) 与中国的供应商交谈时，她开始询问是否有可能按照付款计划订购约两个集装箱的天然石材，以便在征收关税之前将其交付。这可能花费大约 100,000 美元，并使业务维持几个月到一年。 “我希望我能买足够的东西来度过这四年，”她说。

北卡罗来纳州夏洛特市 Fine Fit Sisters 店主托尼·诺顿 (Toni Norton) 通常从中国购买身体护理油，这种产品在夏季很受当地顾客欢迎。她通常要到新年才会备货，但她试图在年底前订购约 20,000 瓶。

诺顿表示，如果对中国产品征收的关税真的达到60%，她可能不得不停止销售这些护理油，而将更多精力放在健身教练服务上。她表示，她认为自己没有太大的空间来提高石油的价格，她主要在 TikTok 上做广告，每瓶售价仅为 13 美元左右，因为顾客喜欢便宜的东西。

Joe Jurken 是总部位于密尔沃基的 ABC 集团的创始人兼董事总经理，该集团帮助美国公司管理亚洲的供应链。他预计中国仍将在某种程度上主导制造业，尽管他的客户已加大从越南、印度和柬埔寨等国家的采购力度。

他说，中国已经开发了日益复杂的基础设施、通信和贸易渠道，使西方公司更容易开展业务，而其他国家的这些系统仍在开发中。此外，其他国家的制造商将很难复制他所依赖的中国供应商提供的低成本和高品质。

尤尔肯指出，中国永远无法被取代，其他市场只能是替代品。