副总裁马杰带领团队正在寻求外部融资。

文丨王雨桐

编辑丨程曼琪

进入2024年下半年，成为OpenAI不再是大型模型公司的共同目标。技术进步的放缓和投资者的犹豫不决，让六小龙的路线和策略逐渐分化。

零千物的调整已经比较明确：聚焦to C产品，主推AI搜索应用；同时打通to B战线，一边继续通过API提供标准化服务，一边与生态伙伴合作，共同服务电商直播、营销等关键场景。

我们获悉，01Wan计划在不久的将来分拆一家AI应用公司，该公司将基于01Wan大模型构建游戏等领域的应用。该公司正在以数千万美元的估值筹集资金。

分拆后的新公司名为“绿洲”，由零一物联合创始人兼副总裁马杰担任董事长。分拆预计将于今年年底完成。分拆后，零一事物仍将是绿洲第一大股东。

将负责《绿洲》的马杰，在加入零一心愿之前曾担任百度副总裁，也是百度元宇宙产品“喜让”的负责人。

此前，2000年至2010年，他曾在中国老牌杀毒软件公司瑞星工作，开发个人杀毒软件和企业级安全硬件等产品。

随后，马杰加入李开复创办的创新工场，成为首批EIR（入驻企业家）之一。随后，在创新工场的孵化下，他创办了国内第一家基于SaaS的云安全服务公司“盘安宝”。公司被百度收购，马杰加入百度。

分拆前，马杰负责云游戏、云架构等方向，这些原本是零千物的收入来源之一。现在它们已包含在 Oasis 中；马杰还负责安全合规以及to B和to G业务。马杰将继续负责零千事。

一位知情人士表示：“零一万现在更感兴趣的是模型和算力输出，让一些应用自主探索产品和商业发展路径，对于产品项目和零一万来说都是一件好事。”

零一万此前已经尝试过数款to C AI产品。除一款有现金流的生产力产品外，其他产品均已停止运营或仅维持运营。

据了解，AI搜索将成为零千物下一步重点产品方向。 9月以来，零一心愿测试并推出了两款AI搜索产品。

零一物到B的思路将在今年下半年更加清晰：提供“infra（基础设施）+大模型+应用”三位一体的服务，面向三个关键场景：一是与政府、企业合作建设大模型算力和服务平台，同时提供模型能力；二是针对电商直播、办公会议等场景的“如意”数字人解决方案；三是“万事”营销场景短视频解决方案。

一位一级市场从业者告诉我们，分拆一石二鸟：对于零一玩玩来说，短期内收入会得到巩固，但负担会比较小，不需要投入零花钱在新业务中；对于Oasis来说，两种Large车型都可以以较低的成本使用，并且可以轻装上阵，独立筹集资金。

仿佛按下了“快进键”，大模型行业加速从融资火爆到激烈竞争再到备受质疑的科技创业周期。

大型模型行业的首次业务分拆也来得更早——公司成立后不到两年。在最后的AI四小虎中，依图是第一个剥离业务的。 2016年，成立于2012年的依图将医疗业务剥离。

“剩下的大车型和枭龙暂时应该不会有这样的发展思路（拆分子公司）。”一位一级市场从业者分析道，“其他公司的分工思路不同，而且创始人更年轻，李开复对商业和资本的理解也不同。”

李开复早年曾在微软、谷歌担任高管，后来创立投资机构创新工场，见证了许多企业的起起落落。今年5月，在大型模型投融资热情尚未降温之前，李开复就告诉我们，从商业角度来说，上市对于大型模型公司来说非常重要。

他当时表示，“上市不是变现、赚钱”，但上市会检验一家公司是否有优质收入，能否持续增长。上市还可以带来其他融资机会，比如定向增发。

“现在中国的大模范创业公司根本就别想投资美国和欧洲了，中东还在观望……中国的VC环境也发生了变化，很多公司现在都非常贵了，下一轮会不会呢？”估值四五十亿美元？”

大模型中的六小龙中，零一万石更注重产品ROI（投资回报率）和财务指标。 “大型模型公司迟早会面临投行的拷问，必须未雨绸缪，否则这些纸牌屋最终会倒塌。”李开复曾经说过。