一、OPPO的由来

“奥加系列”掌门人陈明永原本从段永平手中接过业务，并于2002年将步步高AV厂更名为步步高影音电子有限公司。 Oga系列”的后续发展。 “内圈。

绿厂的前身是2003年注册成立的东莞盛明电子，由2004年成立的东莞欧珀电子工业研究院100%控股。十一年后，该公司更名为广东欧嘉控股。至此“男鹿系列”已初步成型。

盛明电子最初发展蓝光机、MP3播放器等业务，后来为了发展手机业务，于2007年更名为OPPO移动通信，最终于2018年更名为OPPO广东移动通信。

2、一加的由来

一加创始人刘作虎可以说是O&G部门的核心高管。 1998年从浙江大学毕业后，他加入了刚成立一年的步步高AV工厂。 2003年，担任新成立的盛明电子开发总监。 。

在步步高内部，一直有一条不成文的“校友圈”规则。比如步步高创始人段永平就毕业于浙江大学，步步高AV厂负责人陈明永、副手金乐勤也毕业于浙江大学！

此时，同为浙江大学校友的刘作虎在圣明电子开发部负责音像产品开发两年，正式开始推出自己的蓝光播放器产品。遗憾的是，当时的蓝光播放器价格太高，无法在中国销售。

此时，更容易接受新技术和高价格的美国市场成为内部希望之地。早在2004年，陈明永就在美国硅谷创立了OPPO数码，集研发、生产于一体。

2006年，刘作虎被委以重任，前往美国开拓蓝光播放器业务。由于当时美国百思买、沃尔玛等线下渠道的进入门槛太高，分销成本太高，刘作虎另辟蹊径，选择了互联网渠道。

他先去了美国几个大型视听器材论坛，注册了账号，开始频繁发言。在此期间，他有意无意地宣传了自己的OPPO蓝光播放器。终于，在自己“论坛专家”的地位坐稳之后，他适时推出了自己的蓝光播放器。

有趣的是，如果要追溯互联网模式的起源，就不得不说起2003年黄章用同样的方法推出魅族MP3的历史；而对于刘作虎来说，唯一不同的是产品换成了高科技、高价的蓝光。机器。

2008年，刘作虎升任OPPO蓝光事业部总经理。但后来，由于OPPO国产智能手机转型不理想，陈明永于2012年将其调回主管国内营销，于是Find5等经典手机诞生。

2013年10月，刘作虎宣布离开OPPO，一个月后成立一加科技——由欧加控股100%控股。 2021年6月，由于疫情对海外发展的影响，一加被OPPO正式收购。

3.真实自我的起源

2000年，李秉忠从南京航空航天大学毕业，进入步步高AV厂。此后，他一步步晋升，历任工程师、开发主管、研发项目经理等职务，最终于2009年晋升为步步高视听电子总经理。

2010年，由于传统DVD市场持续萎缩，步步高无法维持行业老大的地位。最终，这条产品线被正式砍掉，李秉忠也加入了OPPO。面对新的手机业务，他选择从项目经理做起。

很快，他就成为手机开发部负责人，并于2013年10月成为OPPO海外业务负责人。当时，OPPO的海外业务刚刚起步，但已经习惯白手起家的李秉忠并不畏惧困难。

因此，OPPO的海外业务在李秉忠接任时只暂定进入了泰国等3个国家，整个海外总部团队也只有十多人。目前已进入东南亚、南亚、非洲、中东等30多个新市场。大树枝！

在他的带领下，绿色工厂在东南亚、南亚多个市场快速发展，并帮助OPPO实现2017年亚洲销量第一！此后，他带领团队于2018年进军日本市场，并开始欧洲区域市场的准备工作。

“不就是为了再次证明自己吗？”李秉忠淡淡地说，创业对他来说无非是离开熟悉的领域，再次进入陌生的领域。所以当OPPO海外业务快速发展的时候，他有了新的计划。

这一切都始于一次前往印度古尔冈的商务旅行。当时，李秉忠正好与印度最大电商平台Flipkart的副总裁聊天。当时对方询问OPPO是否可以推出线上品牌来满足一些年轻人的需求。 。

听了这个建议，李秉忠陷入了沉思。在浏览Flipkart移动网络评论时，他发现大量产品得分低于4分（满分5分）。这说明消费者满意度确实很差，胜算可能很大。商业机会？

2018年8月底，辞职一个月的李秉忠正式成立了奥加控股100%控股的realme，并在印度推出了第一款手机。 2019年5月，realme开始进军中国市场。

4.“欧加系列”的真相

刘作虎创立一加后，虽然一直强调自己是一家完全独立的公司，与OPPO无关，但自诞生以来就一直在共享OPPO强大的供应链和制造资源。

即使是在第一代一加手机的整体机身设计中，也能看到OPPO Find5的许多经典设计元素；毕竟都是奥加控股的关联公司，OPPO在供应链、研发等资源方面向其倾斜支持也是情理之中。理应如此。

由于研发、生产等最基本的事情都不用操心，刘作虎在网络营销方面的优势就可以得到充分发挥。由此，定位为“极客”的一加品牌在全球吸引了大量粉丝。

但随着一加不断冲击高端，不可避免地与其老大哥OPPO发生冲突。例如，当一加7 Pro在2019年达到顶峰并成为国内热销产品时，OPPO甚至没有更新其旗舰产品线。

此后，随着一加出海受阻，其生存的必然选择就是提高国内市场份额。不过，OPPO旗舰决定从2020年开始每年更新一次，而且还是“O Plus系列”。然而，弟弟来了。抢了哥哥的工作可以吗？

所以你可以看到，2020年，刘作虎回归OPPO担任首席产品官，同年还推出了定位较低的一加8T； 2021年3月，迎来“氢OS”的终结，随后的6月一加更是直接并入。

同样，虽然realme一直强调独立性，但自诞生之日起，就受益于OPPO的工业设计、软件研发、供应链整合等能力。例如，realme UI就是基于OPPO的Color OS开发的。

即使realme开始布局东南亚市场时，也借用了OPPO的部分渠道资源；另外，其早期产品是由OPPO工厂直接生产，后来开始寻找ODM厂商进行代工。

因此，realme的主要着力点与一加刚起步时一样，都是互联网营销。但其品牌定位与一加的极客精品策略明显不同。而是专注于千元市场，提供高品质的产品。 ，设计感吸引年轻时尚群体。

总结：

事实上，在国产智能手机的发展史上，各个品牌的兴衰与《西游记》中怪物的命运非常相似——有后台的高手来了，直接把它们带走了，而没有后台的都被猴子打死了。现实中也经常出现这样的情况。

比如锤子、金立等根本没有后台的品牌，以及母公司不靠谱的乐视、夏新等早已销声匿迹，而波导、天语、酷派等老牌实力厂商却早已消失。早已没落，纷纷转战老年人手机、山寨机等领域。放眼今天，每一个能在国内竞争的新品牌，背后都有一个大老板。

比如，荣耀完全继承了华为时代的研发团队、供应链、渠道等核心资源；而Redmi，众所周知，就是“小米本米”，占据了小米系列销量的大部分；剩下的iQOO、一加、realme，背后就是蓝绿核心网。

结尾

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