凤凰网科技讯 12月6日，在宣布张勇不再担任哪吒汽车CEO后，哪吒汽车创始人、董事长兼CEO方云洲向公司全体员工发出了一封信。信中，方云洲回顾了公司十年创业历程，也坦诚地讲述了哪吒汽车目前遇到的困难。作为公司创始人，他表示，“我负有首要责任，向大家深表歉意。”

10月中旬以来，哪吒汽车遭遇经营困难。据此前公开报道，哪吒汽车已进行了裁员、缩编和组织架构调整。对此，方云舟首次在公开信中全面阐释和披露了哪吒汽车自救与长远发展的改革策略。

方云舟在信中表示，哪吒汽车下一步将实施六大改革举措。包括：坚决贯彻“以人为本”，尊重人才，激发人才最大的创新动力和活力；实施全员持股计划，让每一位员工分享哪吒汽车的发展和奋斗成果；通过优化重组，实现组织扁平化、高效化，精简中后台，压缩管理成本，提拔年轻化；改革组织机制，打造更加透明、高效、廉洁、有活力的新哪吒；重塑企业文化，打造一支有理想、有进取、有责任、有抱负的战斗力；市场策略上，业务将聚焦海外，聚焦更多符合市场预期、毛利率为正的产品，适度国内竞争，放眼海外，着力打造全球畅销车型。

方云洲表示，立足中国进行全球扩张，是哪吒汽车二次创业的答案。 “这是经过深入思考后坚决实施的战略。”通过上述一系列改革，哪吒汽车将全力以赴实现IPO，同时在未来2-3年内可实现销量一半在国内，一半在国外。 2025年整体毛利率转正，2026年公司整体盈利。

以下为内部信全文：

让我们重新出发，走向胜利！

——我们新的十年，我们新的起点

亲爱的朋友们：

今天正是大雪纷飞的时节，一切都躲在冬天里，等待春天的到来。我们正站在新的起点上，正经历百年未有之大变局，面临全球汽车行业的激烈竞争和挑战。 “大雪压青松，苍松挺直”，陈毅元帅的诗句指出了企业家应具备的毅力。回首创业十年，往事历历在目。作为创始人，今天我想跟大家分享一些肺腑之言。

2014年到2024年，哪吒汽车从无到有，“从0到1”，走过了充满挑战、坎坷、不断进步的历程。十年来，我们坚定不移地走自主创新之路，高度重视自主产品研发和技术创新，积极探索新能源汽车技术前沿，成为国家新能源汽车的领军企业。能源技术。我们不仅获得了全球超过46万用户的支持和信赖，成为中国新势力海外出口第一名，还将在2022年成为中国本土新势力车企销量领先者，成长为一家公司估值百亿、持有核心技术的新一线品牌。这十年来，我们也经历过要支付400到500人的工资，账面资本只有几十万的尴尬；我们也经历过合伙人义无反顾卖掉房子支撑生意7个月却无路可走的情况……

过去的十年是我们最困难的十年。我们不仅成功地渡过了难关，而且还取得了非常令人自豪的成绩。这是全体哪吒人自力更生、艰苦奋斗的宝贵成果！感谢每一位相信并选择与哪吒汽车合作的伙伴。感谢你们十年来的坚持。感谢各位哪吒家族成员的理解和支持！感觉

感谢所有合作伙伴的帮助！谢谢大家！正是因为有你们，哪吒汽车在这十年里取得了辉煌的成绩。

如今，创业十年的哪吒汽车正站在凤凰涅槃的十字路口。面对近两年市场竞争的极度卷入、舆情传播的急剧扩大以及自身战略、组织、管理体系暴露出的一系列问题，公司发展遭遇了短期冲击。近期舆论场上的各种声音也给公司的正常经营带来了影响和干扰。作为公司创始人，我负有首要责任，向大家深表歉意。

回顾创业初衷，从哪吒成立之初，我们就以成为“中国智能电动汽车的代表”为使命，倡导“技术平等”、“为人民造车” ”。这是我们义不容辞的使命感。我坚信我们走在正确的道路上。我们现在遇到的困难是前进中的困难，我们有能力克服。

如果说我们在“逆境”中的选择是更加努力、更加主动地拥抱变革，那么今天所经历的时刻就是我们公司成为伟大公司的“高光时刻”。

回顾世界工业发展史，成为工业领头羊必须经过艰苦奋斗，从而形成抵御危机和生存周期的能力。这就是姜太公所说的：“只有经过千难万险才能获得大成就。”我党从被迫行军到“百万大军过江”也是如此。 1936年，长征穿过雪山草原到达陕北时，红军只剩下不到3万人。然而，13年后解放军渡过长江时，已是“百万大军”了……

我们已经度过了最危险的时刻。从现在开始，我们只能做得更好，天天繁荣。下一步，公司将实施一系列改革措施： 1、坚决贯彻“以人为本”。尊重

人才，激发人才最大的创新动力和活力。 2、实行全员持股计划，让每一位合伙人都能分享哪吒发展和奋斗的成果。 3、通过优化重组，使组织更加扁平高效，精简中后台，降低行政成本，促进年轻化。 4、转变组织机制，打造更加透明、高效、廉洁、有活力的新哪吒。让有才华、有能力的合作伙伴脱颖而出，让务实、勤奋的合作伙伴收获更多。 5、重塑企业文化。打造一支有理想、有进取、有担当、有抱负的战斗铁军。 6、战略聚焦业务，浴火重生，走向海外。聚焦更符合市场预期、毛利率为正的产品，国内竞争适度，放眼海外，力争打造几款全球畅销车型。

哪吒汽车要走的不是一条深度卷入、自我消费的道路，而是一条高质量可持续发展的道路。立足国内市场全球扩张，是哪吒汽车二次创业的答案：这是经过深入思考后坚决执行的战略！它不仅关系到企业短期的生存，也是我们能否在未来的竞争中脱颖而出的关键。

通过以上一系列的改革，相信哪吒汽车能够以更轻盈、更灵活的态度健康可持续发展。在全力以赴实现IPO的同时，未来2-3年可以实现一半的销量，一半的销量可以在外部。 2025年整体毛利率转正，2026年公司整体盈利。

“早上下着大雪，打开门一切都是新的。”亲爱的朋友们，对于哪吒汽车，我们别无选择，只有胜利！只要我们今天团结一致，就一定能赢得这场战斗！胜利是我们唯一的出路，也是我们唯一的目标。这是最激动人心的时代，也是最激动人心的时代。让我们一起卷起袖子，继续前行！向着我们的光荣和梦想，乘风破浪，继续扬帆，扬帆我们的第二个十年！

只有勇敢者才能抓住机遇，将机遇转化为成功的人成为英雄！只要我们不忘初心，始终保持信心，始终保持战斗到底、取得胜利的决心，就一定能成为时代英雄！成为中国汽车的英雄！这是我们的使命，也是我们的责任。

哪吒汽车董事长兼首席执行官：方云舟

2024 年 12 月 6 日