当全世界都在关注AI的时候，曾经站在舞台中央的元宇宙似乎已经从主角变成了配角。然而，一批科技巨头从来都不是只把鸡蛋放在同一个篮子里。 AI和元宇宙都不想错过。在操作系统领域已经与苹果平起平坐的谷歌推出了新操作系统Android XR，在智能耳机领域再次与苹果展开竞争。而且，这款产品是由谷歌和三星联合开发的。看来XR市场又要掀起波澜了。虚拟现实产品的形态仍在探索中。在这场激烈的“车轮战”中，没有人真正占据上风。

谷歌、三星“攻击”苹果

据悉，Android XR由谷歌和三星联合开发，三星负责提供硬件。谷歌表示，Android XR是与三星合作开发的，融合了多年来在AI、AR和VR方面的投入，将为耳机、智能眼镜等设备带来更强的体验。

自去年 6 月苹果推出 Vision Pro 以来，XR 市场已经安静了一段时间。现在三星和谷歌不仅给市场带来了新风，也有从两面夹击苹果的意图。

与苹果Vision Pro相比，谷歌Android XR首先在兼容性上胜出。毕竟Android生态系统比iOS生态系统更大。谷歌的Android XR与现有的平板Android应用程序兼容，包括谷歌自己的Chrome浏览器、Gmail和Drive。这些日常必需的应用程序已通过更新进行了空间化。

在AI方面，Android XR似乎也具有后来者优势，其内置的AI助手Gemini将与苹果的Siri展开竞争。从目前已知的信息来看，Gemini 2.0的性能相比上一代提升了一倍，响应速度可能会比Siri更好。当然，这些要等产品正式发布后才能揭晓。

可以肯定的是，Gemini 2.0更符合AI时代的习惯，其输入输出支持图像、视频、音频多种形式。 Siri主要侧重于语音和文字交互。此外，Gemini充分利用了Google的土壤，可以直接调用Google搜索、代码执行等工具，为开发者和用户提供更多便利。

不过，也有市场声音表示，谷歌能否与苹果竞争，还需要进一步观察。毕竟谷歌早在2016年就推出了Daydream View头戴式显示设备，并在2017年升级为移动设备Google Daydream View，但并没有引起太大的水花。 Vision Pro 更令人印象深刻。

问题依然存在

Vision Pro之后，谷歌并不是唯一一家盯上XR蛋糕的公司。索尼今年也做出了一些动作。在CES上首次亮相的索尼XR一体机，旨在成为一款“专为从事3D设计工作的专业人士而设计”的工具型产品。 。索尼更注重生产力需求。该产品配备了操作环和操作手柄，显然对精度有着更高的追求。

此外，索尼在应用场景方面也采取了不同的做法。它与雅马哈汽车联合开发了一款娱乐汽车，名为MR Cruise，可以将CG图像叠加到车内显示屏上显示的周围环境图像上，将车窗变成一个娱乐空间。目前已应用于高尔夫球场、植物园、商场等，未来可能会适应出租车、火车等各种环境。

曾经风靡一时的虚拟现实概念，在2022年资本热潮消退后，在2023年逐渐显露出真面目，今年终于被AI偷走。不过，各个品牌并没有放弃这条道路，并且各自做出了一些动作，但投入能否得到回报仍然是一个尖锐的问题。

放眼全球市场，据微神资讯统计，2024年第二季度全球VR销量同比下降6%，AR销量约为10.8万台，与去年同期持平。

再看国内市场，2024年第三季度国内XR市场总销量为10.8万台，环比下降35%。消费级VR设备销量仅为4.6万台，而消费级AR设备本季度销量达到6.2万台，首次超过VR市场销量。然而，他们也面临挑战，销售额环比下降13%。尽管不少机构都吹捧XR市场有多么有前景，但消费者用脚投票的结果并不理想。

“降级”暗流

虚拟现实产品背后也暗流涌动“降级”，拉低了“高端形象”的称号。 Pico这样的知名品牌，其基础产品Pico Neo3基础版售价仅为1499元。 HTC在手机领域沉寂已久，但也推出了头戴式显示器产品HTC VIVE。

纵观市面上2000元以下的产品，有的提供Steam VR串流，有的提供800英寸超大屏和超清LED屏，针对消费者的观看需求。

行业观察家丁少江对北京商报记者分析称，Vision Pro的推出给苹果本身带来了“高光时刻”，但对整个虚拟现实市场的推动作用非常有限。今年2月正式上线后，5月份仍有部分人选择海外购买。一度供不应求，下半年也没有什么动静。苹果将​​在 2025 年推出继任机型。这一消息目前几乎没有引起人们的关注。

目前，苹果似乎并不愿意推出“大众版”。这款后继型号将配备最新的 M5 芯片，该芯片提高了性能并引入了 Apple AI。不过外观设计将与上一代基本相同，价格也会更高。与之前的作品相当。

专家认为，VR设备仍然注重娱乐属性，功能相对单一，内容缺失的问题不易解决。即使不考虑品牌竞争和以邻为壑的因素，单从成本来看，VR内容需要较高的开发成本，其内容产业规模仍然较小。

从目前主流的消费者反馈来看，即使是Vision Pro这样的产品也有“试水”的意义，即先推出看看消费者的反馈，然后通过迭代来改进产品。比如苹果的MR还是太重，长时间佩戴不舒服。续航方面，苹果MR离不开外接电池，显得有些麻烦。

丁少将认为，目前的解决办法是从产品形态入手。例如，AR比VR更便携。虽然娱乐功能不如VR，但在办公场景下并不逊色于VR，而且在价格上也更加实惠。 ，有助于促进产品销售。毕竟这么多年过去了，如何把盘子做大仍然是虚拟现实设备的首要问题。

北京商报记者 王竹丽