媒体：昨天我拿出保时捷版的华为Magic 40看了一下。当然，该版本的突破性设计是10倍光学变焦摄像头，同时也是长焦。今天又看了一遍2亿超感光长焦镜头。我有一种感觉，这两件事似乎已经从10倍光变变成了现在的AI加持。影像和硬件的技术方向是否发生了根本性的变化？未来会有追求光变的方向吗？或者说我们未来会走AI路线吗？

媒体：今天带来的光变模组原生焦距是70毫米，确实比10倍要小，但别忘了它带来的是最大光圈。这就是我们的想法。在现有的尺寸限制内，我们需要能够照顾到更多人日常的实际延迟场景（70毫米到200毫米）。我们用AI支持200及以后，这可能是目前的硬件水平。寻找更好的解决方案，并不是之前Mate40的10倍变光方向有问题。它可能是那个时间段最好的模组选择，因为那个时间段可以带来最高的质量和最长的光变化。一个镜头。

媒体：因为那个东西已经不存在了，以后是不是就不存在了？

罗伟：刚才我也说了，我们希望硬件体量的方向是我们AI无法弥补和增强的方向。如果我们发现用10倍光变模块，我们的AI可以提升100倍，它就会提升100倍。它带来了100倍的能力提升，也许比目前许多100倍的专业相机更好，我们也可以考虑一下。

媒体：昨晚我也搜索了荣耀Magic 7的长焦版，感觉确实不错。未来我们把形象升级为王者形象后，我们的Magic系列、保时捷系列、数码系列之间的形象区别和定位是怎样的？经过考虑的？今年的数字系列有一个 Ultra 版本。我们的万智牌系列会有 Ultra 版本吗？

赵明：我们已经有了RSR。万智牌系列不会有 Ultra 版本。今年主要是RSR。就整个形象来说，我们还是有一个明确的定位是Magic系列和数码系列。 Magic系列将会看到，在整个硬件和算法的支持下，拍照体验将会更加极致。在数码系列中，我们将创作更加极端的肖像。我们会优先考虑很多人像算法，并在数字系列中发布。

媒体：我还没有看到这一代Magic 7系列的终极版。荣耀会取消旗舰版并用保时捷作为价格测试吗？

赵明：Magic7 RSR保时捷的设计将在这一代得到保留。未来随着技术的发展和我们的合作，相对来说会保留一个主流的版本进行进化，比如说承载我们对新技术的探索。在拍照等方面的一些探索。

媒体：我想了解一下荣耀手机明年的具体发展方向，比如影像、续航、AI、外观等，能给他们排名吗？想知道荣耀三折什么时候发布？

赵明：首先，你刚才提到的三点。我们必须在图像、AI、外观、续航方面走在最前面。在今年众多的旗舰手机中，我们的外观在很多评测中似乎都是最好的。的。续航是所有旗舰中最好的，我们的5850mAh的荣耀Magic 7 Pro在续航方面跻身旗舰手机排行榜。即使有厂商采用6000mAh，其整体续航在各种场景下依然不如荣耀Magic7系列，更不用说画质了。罗工来了，我们说我们会继续在这条路上铺开，每天改进大模型5%。您可以期待明年我们的图片。 (我们)靠自己的力量去戴水印。毫无疑问，我们是领导者。

更不用说AI了，从第一代Magic开始我们就一直在不断探索AI领域。我觉得未来AI更重要的是如何在体验上闭环。你用得越多，它就越能理解你，同时还能提供一些体验惊喜。这将是我们未来人工智能的一个核心考虑因素。敬请期待三连。

媒体：今天华为Mate70搭载了红枫原色摄像头。想请问明哥对于这套影像系统有何看法？再者，荣耀自己对于手机影像发展方向的理解和追求是怎样的？

赵明：我们体验并看到了华为Mate70的成像效果。我们觉得荣耀Magic7Pro和Magic7RSR有信心让我们的照片能够变得更好。今天我们要说的是，AI支持的新型影像技术，中长焦和超长焦都擅长。有一个非常令人惊叹的表演，特别是我们还看到了从30公里外拍摄的中国雕像，也许这在这个行业是独一无二的，所以我们的团队为滚动成像做好了充分的准备，不惧怕任何挑战。应该说，我们在理念、策略、想法上都已经领先了，但下一步，消费者认可的体验我们的竞争才刚刚开始，我认为AI加持的赛道才刚刚开始。能否跑得更快，是罗工和他的团队的任务。

罗伟：因为整个影像系统是一个系统化的设计，所以我相信红枫的加入对于我们朋友们的成像系统来说是非常关键的，因为它可能会纠正它之前的一些问题，但是对于荣耀来说我们是否需要加入红枫我们在系统整体设计中应该考虑maple对整个系统的影响。如果我们发现我们现在的色彩准确度和整体色彩表现能力足够强的话，可能就没有太大的必要了。

媒体：我刚刚注意到今天正式喊出了“姚姚领跑”的口号。这个口号我以前也听过，而且大部分都是我们粉丝喊的。我们也知道，华为长期以来一直占据领先地位，但现在它已经强大到可以起飞了。请问“遥遥领先”与“遥遥领先”的谐音是否被认为在某种程度上是对华为的挑战，明哥如何看待这句口号对品牌建设的影响？

赵明：这是我们研发技术团队的详细情况。这不是公司品牌部门做出的决定。从我们的角度来看，荣耀的品牌理念是超越，就是不断超越。我认为打破界限意味着有勇气和能力去突破一切。华为是一个强大且令人尊敬的对手。在这个过程中，我们可以在一些消费者体验上进行全面的比拼和比较，比如续航、设备端AI体验、屏幕护眼，今天我们也进行拍照。到时候，我们的研发和技术团队就可以勇敢地喊出“夭夭领路”。作为公司的CEO，我是坚决支持的。如果有更多的球队敢于喊出来，这就是我心目中最酷的荣誉。面对强大的竞争对手时，你必须有突破一切的勇气和力量。

媒体：我想问一下最近折叠屏手机增速放缓的情况。荣耀如何看待未来折叠屏手机市场？我公司在折叠屏手机市场的战略布局和策略是否有变化。华为在高端市场基本恢复常态，苹果在高端市场有降价趋势。您如何看待这两个巨头在正常竞争下对行业格局的影响，我们在这里如何应对？

赵明：折叠屏正在放缓。从我们的角度来看，荣耀Magic V3的需求一直供不应求。昨天，一位老同事和他的婆婆想把512G版的《丝路敦煌》送给我作为她的生日礼物。她向我要折扣码。刚才，她给了我密码。产品线和研发同事说起，荣耀Magic V3的供货自从上次就已经断货了。我想对消费者说声对不起。我一直在努力做这个，但它已经上市这么久了。我认为能给消费者带来体验的好产品还是好产品。它将具有持久的生命力。我们在荣耀Magic V3上就有过这样的体验。基本上我们到店没多久就卖完了。即使在北京，我的老朋友也经常抱怨我想买白色和你的丝路敦煌。我经常问北京的几家商店，但他们都没有。在这个过程中，我必须做出好的产品，真正打动消费者。

荣耀正在做折叠屏。今年，我想说荣耀Magic V3和我们的小哲都创造了自己独特的价值。荣耀Magic V3不仅在中国市场严重缺货，在全球市场也是如此。我们原本准备的货量是充足的，但我们一直想在国内和国外实现互补。当双方都捉襟见肘时，供应就变得紧张。未来的2025年，我们对折叠屏的理解仍然需要高品质，做出真正打动消费者、满足消费者需求的产品。

媒体：您如何看待华为回归常态和苹果降价对行业的影响？我们的应对策略是什么？

赵明：事实上，竞争越来越激烈。如果我们今天发布的荣耀影像技术能够继续领先华为和苹果，今天罗工展示了一些拍摄的样张。我们在各种场景下都会有优势。如果持续领先，消费者体验后就会选择你。在续航、屏幕护眼、NPU+GPU联合渲染的游戏性能方面，我们这一代人在荣耀Magic7上也做得极为出色。其实很简单。我们只要把产品做到最好，给消费者良好的体验，这就会自动形成我们未来应对竞争的策略。因此，我认为无论是苹果的降价还是华为的高端常态化回归，行业都会更加注重消费者的价值呈现。荣耀对此方面有着坚定的信心。我们要深化与华为、苹果在产品价值呈现上的合作。竞争，今天的成像就是表现之一，当然我们的续航比那两个好！屏幕也比这两款更护眼！