写在前面

到了年底，有很多事情都不好。

最近看到两则被解雇的消息，让人又哭又笑。

来自武汉的农民工陈先生因六次提前下班（其中五次只是一分钟）而被公司解雇。该公司在程序上努力合规，却无法抵挡恶意，被责令支付2n赔偿。

还有一件事更离谱。杭州一名农民工因拒绝加班并在工作12个小时后表演舞蹈——大概是作为公司年会的礼物——而被老板批评。她一气之下辞职了，但公司也不甘示弱，一气之下又给她发了一封辞职信。

好人，我不知道如何评价。只能说这家公司的老板太老实了。为了喘口气，还得给工人们钱？

回到第一个案例，公司所谓的早退6人中，有5人是提前一分钟离开座位去吃午饭的员工。

公司充满信心。我公司规定明确规定，迟到/早退六次就可以被解雇……

但解雇员工时，一定要讲道理。

如果您在学校，就没有理由上课迟到。

正常老师的沟通方式是：

如果你做错了，让我批评你——轻微警告；

如果你屡教不改，我会跟你父母商量，甚至给予你严重警告的处罚；

即便如此，如果你还是坚持迟到，我建议你换到离家较近的学校——退学。

处罚逻辑：层层递进，从小额警告，到严重警告，再到开除。应给员工认识错误并改正的机会。

这位无耻老师的做法是：

迟到了，出门就会受到处罚——严重警告+罚款

你又迟到了，再出去就要受处罚——严重警告+罚款

你又迟到了，罚你站着不动

惩罚逻辑：蛮横老师没有什么好的办法，他只有一招治标不治本，但那一刻他感觉很好。

用罚款解决所有管理问题的情况并不少见。我之前写过，即使是金晶这样的名人也会犯这样的低级错误：《神奇老板在哪里：盘点2022年有趣的职场案例（上）》

变态老师的做法是：

如果迟到了，不要给予任何提醒或惩罚，只需记在小本子上即可。

你又迟到了，没有任何提醒或惩罚，门后的录像被调出；

你又迟到了。被解雇了。

惩罚逻辑：我无法理解这种惩罚逻辑。感觉充满了负面情绪和算计。难道当年你爸抢了你妈，和这位老师有仇吗？

不，斯内普甚至没有驱逐哈利·波特……

这种后台积分爆炸就像女朋友生气一样——前天我身体不舒服他就不理我，就扣了2分，而且昨天下雨他没有来接我，所以他扣了1分...他今天给我买了咖啡。如果你尝到了我不喜欢的味道，就会再扣1分。是时候分手了，分手了，吊销你的驾照，然后重新开始这个话题。

抱歉，法院不认可这种“后台积分”的处罚逻辑。

严重违规

很多企业HR从事招聘和培训工作，并没有系统学习劳动法。在解雇员工时，他们只能想到第一层劳动法。

所以当老板抛出无理要求——不花钱就开除某人——时，HR就会下意识地去读一下劳动法。整个劳动合同法中，关于不花钱解除劳动关系的条款只有一条。

第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

试用期内被证明不符合录用条件的；

严重违反用人单位规章制度的；

严重失职、徇私舞弊，给用人单位造成重大损失的；

劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，严重影响用人单位工作任务完成，或者经用人单位提出改正后拒不改正的；

有本法第二十六条第一款第一款规定情形的，劳动合同无效；

依法追究刑事责任。

99.99%的情况下，企业只能采用第二种。

事实上，一般情况下，如果一家公司想单方面解雇严重违规的员工，比要求老板背教案还要困难，因为举证责任在于公司。你需要想出：

清晰明确的公司规章制度；

明确的违规处罚措施；

需要通知所有员工，员工必须明确确认他们已签署规章制度。

上述各项规章制度需合理且不违反国家法律。

否则，即使有基本的规则和规定，当涉及到法院和仲裁庭时，法院所关注的也是很多企业会忽视的。你们的员工手册中是否有关于“哪些行为属于严重违规行为”的规定？

员工手册/公司规章制度

早年我曾写过一篇关于一家公司因抢月饼而解雇员工的讨论，“工人，你们为什么不接受劝退呢？” 》。

我相信，虽然公司用了“解雇”这个词，但实际上，大概率还是会亏损。

假设你是 HR，在法庭上：

你：他违反公司诚信规定，利用剧本偷了很多月饼！我跟他解约也是合理的！

法官：噢，给我看看公司的规定吧。唉，不是说不可以用脚本抢月饼吗？

你：大人，用剧本抢月饼不讲诚信吗？

员工： 法官大人，我...

法官：异议成立。我不管，我一定要看到规定里“不能用剧本抢月饼”这几个字。

你：……我现在可以再补充一件事吗？

法官：可以，但是需要工会的同意和员工的签字。

你：如果我赶走他，他可能就不愿意签约了……还有，什么是公会？

法官：签名是必不可少的。

这意味着什么？人力资源部门必须提前思考，列出明确的规章制度，并让员工提前签署和批准。

劳动法以员工手册作为防止企业任意解雇员工的第一道防线。

基本上，这条防线可以保护绝大多数小微企业。很多创业公司，规章制度不明确，员工也没有读过员工手册，更不用说：

通知大家；

工会批准

员工签名

当然，也有一些公司想到了第二层。

例如，该公司在员工手册中就写有“一年内迟到、早退六次及以上的，属于严重违反公司劳动纪律的行为，经人力资源调查核实后，予以解雇”。

你以为你已经想清楚了。

但如何界定：什么是严重违反公司政策的“迟到早退”？

迟到一分钟？这显然是不合理的。

公司的规章制度不仅仅是老板说出来的。法院和仲裁机构也会关注公司的规章制度是否合理。

例如，连续旷工三天被解雇的情况在市场上很常见。这是大家都认为合理的方法。如果你无缘无故连续三天不来上班，那你肯定就不想上班了。

但午餐提早一分钟去吃饭真的是严重违规吗？

法院不这么看：

本案中，武汉一家科技公司提交的视频截图显示，陈某确实在中午12点前1分钟左右离开了自己的工作站。然而，将提前1分钟离开自己的工作站视为“早退”，显然是不合理的。

公司的员工手册不仅要有规章制度，而且要明确规章制度的细节，而且要有依据、合理。

警告升级

作为HR，我们需要了解2008年《劳动合同法》的初衷，这是第三层。

我国劳动合同法不支持员工天价索赔。当时劳动合同法的一个核心逻辑是：

它可以防止公司为所欲为地解雇员工。它只是让员工在无过错/轻微过错被公司开除时获得一些补偿，以支持他们未来几个月的收入。

因此，HR的后端整体思路注定不会得到法院的支持。法院在宣判时提到：

武汉一家科技公司此前从未向陈某提及过提前辞职的事情，也没有提出整改或处罚的建议。仅在最终终止通知发出时才提出过一次，这显然是不当行为。

正确的做法是在前台积分：

第一次迟到，会口头提醒；

第二次迟到，书面一级警告（轻微警告）

一级警告2-3次，可升级为二级警告（严重警告并处罚金）

第二次严重警告，明确告知，如果再违反，将被开除。

然后就是解雇。

按照这个标准，某公司的程序员只有连续使用代码至少3-4年才应该被解雇。

写在背面

一个懂劳动法的HR或者主管，在私企老板眼里往往被视为失败者，总是给公司花钱。

我有一个HR朋友，当老板要解雇员工时，他反复强调这是违法的，会影响公司声誉，而且不会节省任何钱。

结果，在老板眼里，这个HR就变成了一个不会省钱、脱离现实的HR。但事实上，他与员工协商的价格比老板非法裁员的结果要便宜得多。

他确实为公司节省了钱。但老板总觉得员工会放弃，放弃补偿……如果再有一个员工放弃，他就会省下一定的钱。

10年前，可能是这样的。大家赚钱的机会很多，SB老板也不会有内耗。但如今，在互联网知识如此普及、劳动法分享意识如此高涨的环境下，老板们想偷钱、省钱会变得越来越难。也许一些投机取巧的员工会抱怨消防安全失败、逃税等等……

当然，我们不应该恶意地认为公司的HR不懂法律。

也可能是HR懂法但无法说服老板，所以想用实用的2n薪酬给老板一个教训，给员工一个合理的补偿。

那我在这里向这些HR鞠个躬。教育老板还是需要实践才能获得真知。

本文来自微信公众号，作者：Sean Ye，36氪经授权发布。