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AWS大中华区裁员,业务人效低或是主因及相关绩效机制影响

独家丨AWS中国裁员进行时:比例约10%,非打单部门成重灾区__独家丨AWS中国裁员进行时:比例约10%,非打单部门成重灾区

“部分业务人效比较低或为主要内因。”

作者丨徐晓飞

编辑丨周蕾

雷峰网得知,近期,AWS 大中华区在以“三年期不续签”以及“PIP”这两种方式,正在陆续进行裁员行动。并且裁员的范围大致涵盖了所有的部门。

其中,三年不续签原则通常是硬性规定。对于员工而言,若三年期满后仍希望获得续签机会,就必须拿到 TT 绩效。在亚马逊的绩效评估体系里,TT 代表“Top Tier”,属于最高等级的绩效评价,一般会授予表现最为优秀的员工,仅约占员工总数的 10%。

一些团队 leader 若想保住一个虽非 TT 绩效但能力尚可的到期员工,就需通过 PIP(绩效提升计划)淘汰团队中的另一个成员,以此向公司作出交代。

一些知情人反馈,关于赔偿方案,去年 PIP 的赔偿是 N+5,并且还有 1-2 个月的缓冲期。此前对于三年不续签的员工,能够拿到 n+3 赔偿,也就是按照社平 3 倍的小 n 来进行赔偿。这次裁员大概率会采用这样的方案。

PIP 加上三年不续签,总体的裁员比例大概在 10%上下。一些非打单部门,像 partner 等相关部门,据传是今年裁员的重点区域。若想了解更多各部门裁员的详细情况,可以添加作者微信 xf123a 进行交流。

多位行业人士透露,与此同时,AWS 大中华区今年的招聘名额在收紧。除了部分 BD 岗位外,非打单团队的招聘指标非常少。往年裁员后,通常会有一个替补的 Headcount 放出来,但今年基本没有,走一个就少一个。

关于人员缩编的原因,目前主要有以下两种猜测。

一是业绩原因。

雷峰网从多位业内人士那里得知,去年在 AWS 大中华区的八大行业线中,制造行业的增速最为突出。安克(获得算力大单)、涂鸦以及海康成为主要的增长客户。汽车行业的增速处于排名的前三之列,为其贡献了约 1.5 亿美金的营收。若想获取更多外资云的最新营收和客户数据,可添加作者微信 xf123a 进行交流。

去年,AWS 大中华区遭遇了小红书、携程、比亚迪等中大型客户的流失。一些垂直行业整体环境不佳,用户选择多云或自建等因素,导致游戏(米哈游掉数)、零售两大行业线业绩相对较差。同时,China region 持续亏损。综合这些情况来看,AWS 大中华区 2024 年业绩或许并不乐观。这或许是当下AWS大中华区进行裁员的内因之一。

此外,AWS此次裁员还受到一些外部趋势性因素的影响。

不少业内人士认为,AWS 大中华区主动减少人员的行为,或许能反映出 AWS 全球总部对中国市场持有相对消极且保守的看法。与此同时,微软中国近期也降低了招聘指标。多位海外从业者称,去年启动了“微软在华产品团队外迁”项目,此项目仍在继续。目前已有几百号人陆续迁到了欧美、加拿大、澳洲、新西兰等地,同时还有不少人在等待签证。

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AWS 中国区在 2025 年采取了极限自救的行动。其中,部分关键绩效指标(KPI)增长了十几倍之多。而这个原本就棘手的任务,如今更是无人敢于接手。

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AWS 中国裁员背后的情况是:进行的是小规模的裁员;是以分批次的方式进行裁员;采用的是多样化的“暗裁”方式;这种情况已经持续了两年。

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