近些年，投资界关注的焦点发生了变化，询问的内容从“OpenAI实现了什么，你们有何对策”转变为“行业巨头推出了哪些成果，你们又该如何应对”。有人甚至打趣说，每当这些大公司有所动作，初创企业都必须立刻调整策略，感到压力重重。

海外谷歌采取多元化产品布局方式紧随GPT发展，国内豆包已经领先DeepSeek，成为拥有最多月度活跃用户的本土人工智能软件。

尽管人工智能部分领域已是巨头的激烈竞争地，但仍有部分企业正努力寻求突破。

MiniMax今年六月曝出将进行首次公开募股的信息，七月成功募集到将近三亿美元的新资金，以此向外界表明其仍然在市场竞争中活跃。

MiniMax在初期就选定了多模态方向，模型的层级清晰区分了文本、语言、影像、音效四种类型，遵循“生产与模型同步发展”的理念，先后衍生出海螺影像、星野系统、智能代理等应用，最终构建了当前的产品体系。

自2024年始，MiniMax推行“产模分离”方针，此方针指技术层面与产品层面各自演进，技术方面致力于提升性能极限，产品方面则着力优化用户感受。不过，模型性能依然是MiniMax各类产品的根基，只是技术层面的性能提升探索已不再受限于具体产品形态。

这张MiniMax的图看起来很眼熟，当模型和产品规模增长之后，就能得到一张字节AI的架构图。

字节AI的模型部分采用的是豆包大模型技术，该技术支持处理文本、语音以及视频等不同形式的数据。就产品层面而言，其功能远超MiniMax，不仅包含AI助手、Agent等工具，还涉及图像视频创作、情感交互、音乐生成、编程辅助和教育服务等多个领域。在海螺视频看来，它最大的竞争者之一就是即梦，而星野和猫箱在AI陪伴服务这一细分市场上竞争异常激烈。

在人工智能发展这条道路上，MiniMax和字节的观点非常一致。字节被视为人工智能领域的巨大中心，而MiniMax则像是一个敏捷的AI专属工作室，尽管规模不大，但技术基础完全相同。

MiniMax路线

必须首先界定“AI原生工厂”的基本条件，它不采用“AI+传统产品”的路径，不是对旧产品的工具化改造、功能强化或效率优化，而是基于多模态生成、自然语言沟通、自主判断等AI关键特性，全新打造产品构造、交互方式与用户互动模式。

字节在批量生产产品方面实力突出，众所周知，当其着手构建AI产品系列时，已经积累了丰富的借鉴实例，比如GPT对应豆包，星野关联猫箱，妙鸭涉及星绘等。

但是，MiniMax刚成立那阵子几乎一片荒芜，对新兴企业而言，该往何处去远比如何去更为关键。

“普惠智能”，这是MiniMax的企业标语，创始人闫俊杰表示，要让所有人都能享受AI技术，这才是未来的发展方向。

MiniMax在其核心理念里彰显的以人为本思想，在如今高度强调人工智能、通用人工智能的形势下，显得格外突出，这也说明了MiniMax着重面向个人用户市场的缘由。

以产品为指引，MiniMax的模型部分组织非常明确，设有专门负责文本、视频、图像和语音的四个团队，这些团队研发的模型能力分别支撑着MiniMax的产品布局。

星野是国内Talkie的对应产品，二者皆为MiniMax旗下AI社交软件，为该公司贡献了绝大部分收入，MiniMax品牌聚焦于文本模型基础架构，而海螺AI则负责视频与语言相关业务线

根据MiniMax对技术向多模态产品转化的评估，视频和语音领域的优先顺序被提了上来。光子星球获知，在AI视频行业，海螺AI的客户主要面向个人用户，而可灵AI的客户则更多是企业客户。

MiniMax在语音领域表现突出，已经吸引了不少教育界和文娱行业的用户。根据官网信息，语音合成功能已经成为一个独立的产品线。有消息透露，音频产品线或许会诞生新的品牌，不过具体名称暂时还没有公布。

MiniMax在原有业务范围之外，将研发重心转向了智能体技术，并推出了两种新型应用。通用智能体应用整合进了MiniMax的聊天平台，而视频智能体功能则被加到了海螺人工智能系统中。

目前，凭借文本、语言、视频这三大模型，MiniMax已经构建起一个综合产品体系，这个体系融合了智能代理、交互式顾问、视频人工智能、语音人工智能以及社交人工智能等多种功能。

需要指出的是，在Kimi推出初期，杨植麟曾在一次访谈中表达过相近的观点。他当时认为Kimi能够充当检验模型性能的载体，一旦模型性能达到标准，便可以从Kimi中衍生出众多人工智能软件。

实际情况是，月之暗面最后决定全面转向All in Kimi，取消了其余所有产品系列。MiniMax一直坚持着这个方向，并且特意塑造了”MiniMax AI”“海螺 AI”这两个独立的品牌概念。

标准化和小而美

想到AI制造基地，人们最先想到的可能是字节公司。不完全统计显示，在AIGC发展热潮期间，字节公司几乎推出了二十种AI软件，在全球范围内进行竞争，获得的关注度都相当高。

MiniMax正慢慢向字节公司靠拢，它也被归入“AI产品工厂”这一类别，这两者的根本区别显示出大型企业与AI初创企业所选择的两种不同发展道路，字节公司如同应试教育中的高分生，依据标准答案大量制造出“标准答卷”，而MiniMax则更像是在错误中不断进步的学生，其答案不一定符合规范，却能够体现出自身的独特风格。

字节AI的运作模式是“统一模型构建+独立产品部署”，也就是运用豆包大模型这个中心化框架，为众多功能产品赋予基础性能支持。技术力量汇聚在一个地方，模型功能能够多次利用，彰显了大型机构的效能。

字节AI的产品布局极为广泛，几乎囊括了用户日常活动与创作中的所有主要场景。从助手工具到教育服务，从编程辅助到音乐创作，从图像处理到情感交互，再到办公应用，每个领域都有专门的产品支撑。这种多样化的产品组合，显示出公司同时推进多个项目、在不同领域全面发展的策略。

字节在产品发布阶段，首先利用抖音为人工智能产品吸引关注，接着将其引入小程序，之后发展成为独立的软件应用。字节运用其专长的吸引客户、对比实验、信息收集等方法，确认产品能否成功，并快速仿制出许多规格统一的AI软件。

概括而言，字节AI的策略是：基于一个大型模型平台，迅速开发出各种类型、不同应用场景的AI工具产品，依靠系统化运作和数据支撑，持续进行试验和改进，最终构成一个规模庞大的AI应用体系。

字节公司凸显了MiniMax的混乱。先前曾提及一个事例，MiniMax在明确品牌对外宣传时遭遇过不少困难。原先的“海螺”这个名称原本是用于对话助手的，后来其视频功能变得非常突出，才把这个名字单独用在了AI视频产品上。

MiniMax现有的产品虽然数量有限，但其中绝大部分都堪称佳作。Talkie对后续众多AI伴侣类产品，包括猫箱等，都产生了深远影响，为MiniMax的商业化进程带来了重要收益。海螺AI在用户规模和模型制造水平上，都位居国内顶尖行列。

MiniMax在产品方面，没有去追求功能上的包罗万象，而是集中精力在AI与用户沟通的主要情境，挑选了少数产品，将互动感受显著提升。

依据豆包的设计理念，MiniMax能够将音频、影像、交互等作用融合在一处程序中，凭借一个总门径整合多种模态的人工智能技艺，整体性处理用户零散的作业诉求。这种“多面手”打法的好处是能迅速打开用户入口，不过它的坏处也很明显，因为功能堆砌会降低对特定情境的专注，造成用户活动信息分散，难以构成精确的反馈链条，这既妨碍了后续对算法的改进，也妨碍了产品感受的提升。

两种模式各有千秋，并无优劣之分，根本上是根据目标人群的特定要求来设计的，区别的关键其实在于服务对象的类型不同。

有位博主向我们透露，网上那个“月半猫”变得很受欢迎，他也想学着把它做成热门内容，别的软件都试过，效果都不理想，唯独海螺能做出那种调皮又生动的表情。

另有一位从事网络零售业的开拓者则更倾向于选用字节跳动旗下的即梦平台，他阐述的缘由在于“该平台的产品质量稳定，不会出现严重故障，同时也不会有明显的缺陷”。

MiniMax的突围

MiniMax的靶子已经立在了那里，要上市，要追赶AGI。

资本市场的核心考量在于：能否形成稳定发展的经营模式？营收是否良好且具备扩张潜力？前景是否适合长期资金投入？

MiniMax目前的核心利润主要来自Talkie和星野，这类产品侧重于提供个性化陪伴、情感交流等互动式体验，用户忠诚度或许比较强，然而顾客主动付费的意愿相对较低，不容易构成“硬”性的营收基础。海螺视频、Agent等具备生产效益的产品，具备促进营收的潜力，然而当前资本界对于情感陪伴是否属于优质产业仍存疑虑，同时对其能否维持百亿级市值也持观望态度。

MiniMax的主要营收目前依赖于一款面向消费者的产品，该产品主要通过免费或象征性收费的模式运营。如果面向消费者的业务增长速度减慢，消费者为服务支付的费用减少，或者市场竞争变得更加激烈，那么公司的整体收入和盈利水平可能会承受显著的压力。

转换环节也存在波动，现阶段MiniMax尚未构建起从“吸引顾客”到“促成交易”并最终实现“持续使用与再次购买”的成熟且可扩展的商业模式。技术上的长处能否等同于商业上的成功还有待验证，毕竟消费者对技术本身认识不清，他们只会为使用感受付费。

当前轮次调整过后，资金与市场正慢慢趋向稳定状态，毋庸置疑，MiniMax依然拥有极强的留存价值。

技术路线呈现出独特性，初始阶段侧重多元技术部署，整合文字、图形、声响、影像等不同模态的功能，构建起全方位人工智能体系；在大型模型构造上实施革新，运用序列式关注原理替换旧式Transformer模式，显著增强效能并削减开销；长序列处理、智能体功能及逻辑推演等特质，逐步融入人工智能成品之中。

如今众多AI初创企业及大型企业都将主要精力投入“工具类AI”领域，MiniMax却跨越了这一明显界限，不断推出一系列“精悍型”原生AI应用，因而被视为字节跳动旗下某种“另一面”。

MiniMax创业时的方向，根本上是聚焦于“人工智能大众化+个性化感受”的将来消费者市场。不仅供应单一用途的软件，还要构建富有情感的智能助手，达成用户的情感互动、心理慰藉、虚拟交流等核心诉求。

MiniMax的后续计划，是要维持其珍贵性，同时表明自己不仅“前景可期”，而且“当前价值显著”。兼具技术追求与商业考量，将在技术和产品层面，开拓出一条独特的路径。