今天，第十个全国科技工作者日如约而至。

2026年, 是“十五五”开始的第一年, 从国家施行的政策, 到产业所做的规划, “加强原始创新以及关键核心技术攻关”被多次着重强调, “原始创新”这一词汇, 开始频繁出现在中国科技产业的讲述之中, 于此背后, 一个显著的变化正在出现, 中国科技发展的重点, 正从“追赶式创新”转变为“源头式创新”。

与之对应的原始创新, 常常是那些技术原理还未经全面验证的前沿之地, 其产业化路径尚有待去探索。它所需周期来得更长, 面临风险也更高, 然而却更有着定义未来产业的可能性。于这片领域之中, 不但存在着满怀探索精神的科学家, 而且还有一群具备冒险精神的创业者。从具有具身智能特性的领域开始, 历经半导体硬件领域, 再到先进材料范畴之里, 而后又涵盖脑机接口领域, 以及合成生物领域, 直至量子计算领域。有一批科技创业者, 还有产业投资机构, 它们选择在技术路线尚未趋于收敛之际, 便提前进行布局。

就比如致力于“以投资以及孵化为手段而去布局科技未来”的联想创投集团（以下简称为联想创投）这便是处在局中, 他们持有这样的看法, 那就是在“原始创新”成为关键词的２０２６年, 那些于“少人区”“无人区”进行长途跋涉的人, 最终会被推向聚光灯之下。

曾经有过那样一段时间, 对于高科技产业而言, 中国在工程化应用方面, 以及产业链整合方面, 还有应用创新方面, 是更具擅长能力的。当全球范围之内的科技竞争进入到了深度竞争区域的时候, 在下一阶段的产业实现跃迁发展过程之中, 更加需要的, 是来源于源头的创新, 还有原始性的创新。

原始创新, 是从基础原理起始, 于全球范畴内探寻新方法的前行做法, 是寻觅新路径的开拓之举, 更是探索新范式等尝试作为, 相较于成熟产业而言, 原始创新常常包含更长科研周期时段, 蕴藏更具挑战性的技术不可控, 面临更难揣度商业化的未来走向, 然而一旦达成突破成果之际, 就具备更大可能性去重建改革产业总体形貌。

到2026年的时候在政府工作报告之中提出, 需要对未来能源、量子科技、生物制造、具身智能、脑机接口、6G等未来产业做出来前瞻布局。那些仍然处于全球技术竞赛早期阶段的领域, 恰恰也就是原始创新最为密集发生的所在之处呀。

有所程度而言, 联想创投在这些年来的投资领域范围, 跟这一份“未来产业清单”是高度一致相同的。

倘若跟成熟产业进行比较, 那么通常情况下, 原始创新所面临的最大挑战, 并非仅仅局限于技术自身, 而是更多地体现在从基础原理突破朝着产业化验证迈进的这个过程当中, 最终达成“从0到1”的跨越, 这也就意味着需要“长期投入”, 需要“持续试错”, 还得对于不确定性拥有能够承受的能力。

这几个关键词，正是联想创投赖以持续成长的“资本”。

联想创投成立10年了, 有着对前沿科技趋势的前瞻判断, 长期以来, 它和高校、科研院所、科学家团队保持深度联动, 构建了丰富的科学家人脉库, 团队借助产业研究、技术追踪与全球趋势洞察, 来对未来产业方向进行布局, 这使得它较早地涉足大量“尚未形成行业共识”的技术领域。

如同联想创投这般作为产业资本代表的, 为何会甘愿“十年磨一剑”, 他们那种“做时间的朋友”的耐心究竟源自哪里?

答案是, “以更长的周期去看待技术的演进, 更加关注技术与产业的长期协同价值”。在联想创投所投资的众多“原始创新”企业当中, 这能够明显地看出来。

“生葆生物”所切入的, 是活菌药物这个全球前沿的方向, 过去150年里, 利用细菌治疗癌症的理念一直存在着, 然而安全性、稳定性与可控性方面的难题, 长期对产业化造成制约, 生葆生物尝试借助定量合成生物学, 构建出可精准调控的工程化细菌体系, 推动这一方向从科学设想迈向产业验证。

“普递瑞医药”, 聚焦于帕金森病这类神经退行性疾病, 它自主研发的肽类靶向蛋白降解剂PDR - 001, 已然进入临床研究阶段, 这表明其此刻正跨越着从前沿蛋白降解技术迈向临床验证的关键门槛。

处于AI for Science这个领域当中, “深度原理”有着这样的企图, 那就是运用人工智能也就是AI去重新构建材料化学研发方面的范式, 借助一种“实验 - 计算 - 机器学习”多尺度协同决策框架, 以此来提高新材料发现的效率。然而当AI切实融入到科学研究以及产业研发场景之后, 依旧需要直面数据质量、实验验证以及产业适配这类现实挑战。

聚焦生物育种以及种源创新的“中农种源”, 种业被当作农业“芯片”看待, 然而从实验室技术转变至塑造出稳定品种, 常常要历经漫长的育种周期还有复杂的产业验证, 它的核心任务, 是把基因编辑等前沿技术转变成为能够大规模推广的种质资源。

在具身智能范畴之内, “戴盟机器人”挑选了去攻克“触觉”这一处于底层的关键能力；于脑机接口的方向之上, “智冉医疗”挑选了技术难度更为高的侵入式路径；在量子科技跟先进材料的领域之中, 华翊量子、图灵量子、犀里光电等同样分别围绕着离子阱量子计算、光量子芯片、薄膜铌酸锂等方向无声无息地推进着。

在联想创投的观点里, 这些看起来遥遥没有期限的“被投”, 都在勾勒未来, 然而其实际价值, 是不能凭借短期商业回报去衡量的。

原始创新从实验室走向产业化，往往无法依靠单一企业完成。

就硬科技范畴而言, 在技术突破之外, 场景验证需有, 供应链协同不可少, 工程化能力得具备, 市场资源也需共同发挥支撑作用。正因如此, 越来越多科技投资机构才开始着重强调“生态能力”。

联想创投历经10年沉淀所成的“CVC2.0”模式, 给业界呈上一种产业协同逻辑, 此逻辑是, 它不但提供资金, 而且借助产业资源、制造体系、应用场景以及全球化能力, 跟被投企业达成“双向赋能”。

“图灵量子”着实是个典型的例子。一开始创业的时候, 它那光量子计算产品的构想曾经在工程化还有制造成本方面受到了限制。借助接入联想创投的“火种计划”, 联想研究院上海分院连同联想制造生态一起协同, 促使它那全球首款量子AI教研一体机从概念走到样机落地, 达成了关键的中试熟化。而后, 图灵量子又进一步加入“光明计划”, 得到了从协同研发直至量产制造的全链条支持, 加快了它的产业化进程。

具身智能领域之中, 生态赋能所产生的效果, 显得更为直观。那家名为联想创投进行投资的戴盟机器人企业, 还有跨维智能等企业, 凭借着“火种&光明计划”以及制造即服务生态, 成功实现了人形机器人从图纸到量产的关键跨越。联想南方智能制造基地, 专门为它们提供柔性制造产线, 把试产周期缩短到两周以内, 并且推动着生产效率不断提升, 使得制造成本明显下降。

地方政府变化, 科研院所变化, 产业资本变化, 龙头企业变化, 这种趋势背后, 中国科技创新体系正在发生变化, “产学研资”协同正逐渐取代过去依赖单点突破的创新模式, 中国原始创新的土壤也在变得更加完整。

科技创新绝非是那种短距离跑步, 而原始创新愈发像是一场不存在明确指引地图的漫长征途, 它要求得有一些人于未知领域中去开辟道路, 于长时间跨度里去忍受那些不确定因素的存在。

在那样一个进程当中, 那些于未知数区域内点亮微弱光芒的人, 正发展得愈发关键。不管是从事科研工作的人员, 还是致力于创造未来的工程师, 亦或是秉持长期理念的产业投资者, 他们一同推进的并非仅此各个独自企业的进步, 而是华夏将来产业实力的重新构建。

今朝, 依旧略显微弱的那“火种”, 说不定在往后的时光里, 终将汇聚成为具备新质生产力的“火炬”。而这般情况, 也许就是“原始创新”最具备值得被目睹之意义所在了。