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通信公司转型算力:超讯科技营收七成来自算电协同

7月28日, 超讯科技举办了算电协同行业交流会。会上, 公司董事长梁建华明确地表明, 公司已经全方位地从通信技术方向转换至算力及能源协同产业领域。其中, 算力业务已然成为公司具备首要地位的增长曲线, 并且营收所占的比例超过了七成。

国内一批在通信工程、基站建设以及网络代维优化方面深度耕耘、不断拓宽市场领域的上市公司, 在交流会这一经济互动场景背后, 集体迈出业务重心迁移这一重要步伐了, 其过往的主要业务方向聚焦于为三大运营商开展服务5G基站建设、致力于网络维护工作, 然而当下却纷纷快速加大投入到算力集群建设、积极投身到算力租赁事宜以及专注于运维业务等创新与拓展领域中进行布局, 超讯科技、润建股份、中贝通信等身为代表的一批企业, 正凭借各自所积存的全国工程实施团队整体实力、机房站点各类资源以及与运营商之间所缔结的客户关系等优势切入到算力全新赛道中全力开展业务攻坚及开拓。

有着代表性的是超讯科技的转身, 在今年5月, 公司完成了更名, 从“超讯通信股份有限公司”变为“超讯科技股份有限公司”, 直接原因在于到2025年时, 智算业务收入在总营收里占比达到了68.36%, 这成了促使业绩增长的核心推动力量。

在此次交流会上, 梁建华作出表示, 围绕AI算力公司构建起了四大核心能力 , 其一, 是国产AI芯片及服务器形成的集成能力, 其相关原型服务器已进入国家机关以及税务系统采购清单之中 ;其二, 是智算中心所拥有的全生命周期运维能力, 具有大型算力中心和万卡超节点集成的实力 ;其三, 是算力运营展现出的服务能力, 达成了从算力资源接入直至应用服务支撑这样的全流程系列化运营 ;其四, 是关于新能源与算力二者间融合发展的能力, 致力于探索源网荷储算协同模式。这些诸多能力的组合, 从本质方面来说, 是将以往服务运营商所累积 的, 其中含有工程实施以及机房运维之经验, 转移到算力基础设施的建设场景以及运营场景里。

就在这个时候, 润建股份所走的是另外一条更加侧重于聚焦“Token(词元)化”的途径。该公司提出了一项战略, 这项战略是以“Token为核心、绿色算力协同、智能运维服务于众多行业”, 它把新能源工程建设、智能运维工作、绿色智能计算、虚拟电厂运营、AI能源以及Token全栈服务融合成为一个整体。

7月,世界人工智能大会(WAIC)举办期间, 润建股份和明阳智慧能源正式签署战略合作协议, 双方会围绕新能源装备采购、绿色智算以及算电协同开展合作, 进一步巩固“AI+能源”双向赋能模式。在南宁五象云谷, 润建股份已自行建造220千伏专用变电站, 提供480兆瓦容量支持, 公司预计这一算电协同布局能够降低30%以上的算力使用成本。

算电协同成新战场 多家通信工程商切换赛道__算电协同成新战场 多家通信工程商切换赛道

中贝通信围绕智算业务跟AI生态来选择, 积极去布局产业链上下游的优质企业, 目的是一同来推进通用人工智能基础的研发以及AI应用的落地, 进而打造AI产业生态。截止到2026年4月底, 这家公司运营的算力规模已经超出22000P, 并且持续推进智算集群的建设, 当下正在运营的涵盖了上海松江、上海临港、青海海东、甘肃庆阳、海外等多个智算集群项目。

表示的是华泰证券通信研究团队首席分析师王兴, 全球算力需求仍处于持续扩张阶段, 尽管市场近期因现金流担忧出现回调, 不过产业基本面依然强劲, 随着头部大厂持续加大算力投资, 国内算力基建飞轮已经启动。

银河证券, 有一位通信首席分析师, 名叫赵良毕, 他表示, Token数量持续增长, 这验证了AI算力需求的真实性, 而所谓“算力过剩”这种说法, 当下断定还为时过早。

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